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崗位勝任力與任職資格體系建設實戰 深圳:2026年03月20日
一、從企業管理到人力資源管理的轉變有什么價值?一)管理的基本矛盾及定義(小組研討)二)企業中的價值轉化模型:管理的價值定位舉例:蘋果是如何完成低價值到高價值的轉化三)人力資源在企業資源中的定位四)企業戰略金字塔案例:阿里巴巴的企業價值觀五)人力資源對企業的價值和貢獻六)人力資源的五大功能七)人力資源如何為業務產生價值 ......
任職資格管理與人才梯隊建設 深圳:2026年03月27日
一、員工能力管理的價值典范1、中國企業面臨的核心人才困境(1)專業技術人才,特別是研發人才的職業發展規劃、專業等級評價,以及薪酬激勵問題如何解決?(2)針對某個目標崗位,如何準備識人、用人,選拔人才?(3)如何快速培養人才?如何培養后備人才梯隊?2、能力管理體系對企業戰略、人力資源管理、員工的價值典范3、企業人力資源管......
研發人員培養及任職資格管理 深圳:2026年03月27日
企業總工/研發總監/技術總監、研發項目經理/產品經理、研發骨干、研發HRBP等。課程大綱:1.研發任職資格管理概述1.1.任職資格打造研發鐵軍(任職資格管理對研發隊伍建設的巨大作用):留住骨干員工、加速員工成長、激發員工積極性、培養干部隊伍1.2.任職資格與任職條件、素質模型、職稱以及職業資格的關系1.3.任職資格對研......
企業招聘面試、崗位分析、任職資格、薪酬福利優化及績效考核重點、難點、疑點問題突破與提升任職資格及薪酬調整與績效面談技巧 深圳:2026年03月27日
1.建立對招聘工作的正確理念,學習針對崗位說明書設計各類職位的甄選工具、面試要點、標準問題庫;2.學習面試問題設計的基本理論和方法,具備初步的結構化試題開發能力3.掌握面試前的各項準備內容和清單,能夠設計具有針對性的面試問題和面試評估表;4.掌握如何進行有效的面試開場;5.掌握如何挖掘核心經歷,并進行有效提問和深度交流......
中國企業案例式【高級秘書、助理與辦公室行政統籌管理】實戰特訓 北京:2026年05月07日
1.各單位負責辦公室管理工作的領導,辦公室主任及從事辦公室綜合管理、文秘、檔案、信訪、機要工作的有關人員。2.企業經理助理、高級秘書、專業秘書、高級行政支持人員、行政人員、行政助理等。培訓內容:(一)新時期辦公室工作:1.新時期辦公室工作面臨的挑戰與機遇;2. 辦公室基本職能與工作特點;3. 新時期辦公室工作的&ldq......
采購綜合能力訓練 上海:2026年05月27日
采購經理、物料經理、采購主管、采購計劃員、采購人員、以及從事采購工作的等相關人士課程大綱:一、采購專業的基本定義與要素采購的定義與分類采購對于企業運營的重要性采購以及采購管理的目標采購的基本要素采購部門與企業內部各部門的關系21世紀采購的特點采購人員的基本要求二、采購操作10步驟需求確認了解需求尋找資源定價制作訂單訂單......
