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優(yōu)秀PMC必殺器—多品種小批量的生產計劃與排程管理 深圳:2026年05月08日
一、生產計劃的角色和定義---總指揮通過啤酒游戲來看無冕之王如何指揮其他部門緊密配合,發(fā)揮團體效益?二、不同企業(yè)的生產計劃模式1、大批量型生產計劃模式2、小批量多品種且生命周期短(項目型)生產計劃模式3、按單生產、備貨生產和按單設計生產的基本模式4、生產模式與生產計劃的關系5、小批量多品種生產方式的特點和難點6、小批量......
生產計劃、排程管理與物料控制操作實務 深圳:2026年06月05日
第一講:生產計劃與物料問題與根源一、企業(yè)生產計劃上存在的六個普遍現(xiàn)象二、企業(yè)物料管控上存在的六個普遍現(xiàn)象三、生產計劃問題六大根源分析1. 沒有秩序——先要先投后出、后投后要先出2. 沒有掌握——PMC對生產數(shù)據(jù)信息了解不到3. 沒有節(jié)點——對生產流......
柔性生產計劃與排程管理課程 深圳:2026年07月15日
了解和掌握生產管理系統(tǒng)原理,以市場需求為導向,制訂合理的生產預測與生產計劃,協(xié)調內外部資源,更加有效地進行生產組織幫助學員切實掌握合理生產計劃的制定方式通過大量的案例和企業(yè)實際流程的剖析,深入淺出的解釋了如何站在計劃的角度,增加產能和物料的柔性,從而使得企業(yè)能更加快速且低成本的應對市場的變動課程大綱:第一部分 生產管理......
生產計劃、排程管理與物料控制操作實務 廣州:2026年06月26日
生產計劃是任何一家制造企業(yè)的“龍脈”!計劃做不好將直接導致:貨無法及時交付、客戶意見大而導致后續(xù)訂單取消!計劃混亂將導致車間每天處于趕貨狀態(tài)、產品品質無法保證且員工疲憊不堪!計劃混亂還會導致企業(yè)呆滯品庫存多、企業(yè)成本直線上升。但很多企業(yè)、尤其是中小企業(yè)對此無能為力!可以說:計劃做得好的企業(yè)很少!......
生產計劃與物料控制提升訓練營(PMC) 廣州:2026年06月27日
公司領導、計劃及物控、生產經理、采購團隊、車間主任等管理人員課程大綱課前分享與互動?企業(yè)的運作模型分享?現(xiàn)場學員分享及交流?企業(yè)利潤的三大來源?企業(yè)管理的六大問題第一講 現(xiàn)代制造型企業(yè)管理問題分析與生產模式1. 互動:現(xiàn)代制造型企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)問題2. 互動:現(xiàn)代制造型企業(yè)“從訂單到出貨”的內部結......
惠普之道——高效采購及供應商管理高級研修班 深圳:2026年07月11日
討論主題 :企業(yè)采購管理中的癥結問題?第一講 采購在企業(yè)運營中的作用與地位1. 從采購到供應鏈管理,企業(yè)經營環(huán)境的變遷2. 采購中的尋源(Sourcing)與訂貨(Ordering)案例:采購開發(fā)部與訂單執(zhí)行部的職責3. 企業(yè)采購與其它職能之間的關系案例:“大奔”螺釘?shù)脑O計;生產計劃協(xié)同&ldq......
