廈門目視管理培訓公開課

5S與目視管理推行實戰（工廠實戰班） 寧波：2026年05月19日

消除5S管理認知和理解的誤區掌握5S管理的核心原理掌握各個S的實施方法和工具掌握目視管理的實施方法和工具借鑒標桿工廠5S推行實施的成功經驗參訓對象精益改善人員，5S推行團隊成員，企業改善團隊，生產、設備、物流、倉儲、質量等相關部門管理者授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強......

5S與目視管理推行實戰 蘇州：2026年03月17日

5S管理的內化是企業管理改善中最難以推行的項目，幾乎沒有之一。其原因有三：1.項目成果的難以界定；2.項目周期無終點；3.需要全員參與落實。如果需要再加一點，那就是公司對該工具的輕視，比如認為：依靠班組長或者依靠形式主義的檢查就能做好5S，而這樣的做法在前三個原因面前顯然不堪一擊，5S管理是非常需要系統性支持的。所謂難......

5S與目視管理推行實務管理 蘇州：2026年03月27日

1、理解企業中推行 5S 的重要性2、掌握每一個 S 的具體實施方法和有效工具3、掌握在企業內系統化推行 5S 的實施流程和注意事項4、獲得更好的企業形象，提高員工的歸屬感課程對象一線主管、班組長、領班、5S 推行主管、5S 專員、生產經理、生產主任等課程大綱第一單元：5S 基本概述第一節：工廠第一印象第二節：何為 5......

工廠5S項目推進與目視管理 蘇州：2026年06月03日

?運用5S技能，針對現場績效指標Q（質量） C（成本） D（交貨期） S（安全） M（改善與員工士氣）等方面，現場各項工作關鍵績效指標（KPI）完成能力與每一位員工的工作效率。?通過5S的開展，企業生產現場能夠達到規范，穩定，有序的狀況，減少各種異常情況的出現，利于各類改善項目的實施和達成。?通過5S學習，使每一位學習......

戰略采購管理培訓 上海：2026年06月08日

總經理 BD Manager 計劃經理采購經理/主管、戰略采購人員、物流經理課程大綱：第一部分：戰略采購概論戰略采購管理理念采購組織的地位、職責與作用供應商的關系類型及角色變化戰略采購收益模型及案例第二部分： 戰略采購實施方法戰略采購流程圖商機評估采購物品的戰略分類,組合及策略案例分析：要的是什么？采購調查與供應市場分......

“數”說營銷——大數據挖掘與營銷應用 上海：2026年04月08日

第一部分：數據核心理念—數據思維篇第二部分：數據精準營銷—分析過程篇第三部分：用戶行為分析—分析方法篇第四部分：用戶行為分析—分析框架篇第五部分：影響因素分析—原因分析篇第六部分：產品銷量預測—回歸預測篇第七部分：客流預測模型—自定義回......