廈門員工關(guān)系培訓(xùn)公開課

企業(yè)員工關(guān)系管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范 深圳：2026年04月17日

隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷完善，國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)的不斷實(shí)施，員工整體意識(shí)的不斷增強(qiáng)，人力資源管理越來(lái)越復(fù)雜，企業(yè)人力資源管理也面臨著越來(lái)越大的挑戰(zhàn)，其風(fēng)險(xiǎn)存在于人力資源管理的“全過程”。因此，必須正視人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)問題，樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，積極探索人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)管理模式。課程收益1、掌握勞動(dòng)合同、......

員工關(guān)系與勞動(dòng)法實(shí)務(wù)——系統(tǒng)構(gòu)建企業(yè)和諧勞動(dòng)關(guān)系 廣州：2026年05月29日

一、企業(yè)文化與員工關(guān)系1、不同企業(yè)對(duì)員工管理的不同表現(xiàn)體現(xiàn)了怎樣的考慮?1）某國(guó)企管理制度中的“視情節(jié)輕重對(duì)其給予警告、記過、記大過”反映了怎樣的文化？2）對(duì)員工行為進(jìn)行嚴(yán)格扣分制的民營(yíng)上市公司又強(qiáng)調(diào)怎樣的企業(yè)文化呢？3）某民企的家文化下對(duì)于員工考勤管理會(huì)怎樣？制度是怎樣規(guī)定的？實(shí)施起來(lái)呢？【案......

如何構(gòu)建和諧的員工關(guān)系管理 廣州：2026年05月29日

第一單元：現(xiàn)代企業(yè)的員工關(guān)系管理v員工關(guān)系管理的六大范疇v員工關(guān)系管理的重點(diǎn)與難點(diǎn)v新生代員工與員工關(guān)系管理的轉(zhuǎn)變v員工關(guān)系管理中角色定位v互動(dòng)討論：−總經(jīng)理的角色−人事經(jīng)理的角色−直線經(jīng)理的角色−基層班組長(zhǎng)的角色v識(shí)別員工關(guān)系惡化的三大預(yù)警信號(hào)v突發(fā)事件及其風(fēng)險(xiǎn)分類&m......

《民法典》下勞動(dòng)用工法律問題解析暨員工關(guān)系管理全流程應(yīng)對(duì)操作實(shí)務(wù) 杭州：2026年05月27日

單位分管勞動(dòng)人事的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、人力資源總監(jiān)、人力資源部經(jīng)理、勞資經(jīng)理、勞動(dòng)關(guān)系處、社保處、培訓(xùn)主管、招聘主管，企業(yè)法律顧問及負(fù)責(zé)勞動(dòng)關(guān)系的相關(guān)人員。課程大綱（一）《民法典》中的勞動(dòng)用工法律問題解讀及實(shí)務(wù)操作1、員工提供虛假信息入職是否必然導(dǎo)致勞動(dòng)合同無(wú)效？2、員工是否可以主張撤銷提交的辭職申請(qǐng)或者簽訂協(xié)商解除（補(bǔ)償）協(xié)議......

精益彩虹塔管理體系搭建（版權(quán)課） 北京：2026年05月29日

通過《精益彩虹塔管理體系》可獲得以下收益：用形象生動(dòng)，易于理解和記憶的方法描述了系統(tǒng)的精益改善體系。提供了邏輯結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，相互支撐的模塊化的塔型企業(yè)精益管理改善系統(tǒng)。企業(yè)可以根據(jù)該系統(tǒng)，找到自己未來(lái)需要實(shí)施精益改進(jìn)的方向。系統(tǒng)的掌握精益管理內(nèi)容和在工廠里構(gòu)建、實(shí)施的過程。課程對(duì)象總經(jīng)理，副總經(jīng)理，生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)......

供應(yīng)商選擇、管理與培育 上海：2026年05月07日

一. 采購(gòu)供應(yīng)工作流程Sourcing的職能與使命Buyer或MC的職能與使命二. 供應(yīng)商的評(píng)估供應(yīng)商評(píng)估的方法我們的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)是否合理？選擇供應(yīng)商應(yīng)考慮的條件和要素案例——評(píng)估體系的建立三. 供應(yīng)商的選擇供應(yīng)商選擇原則決定供應(yīng)商供應(yīng)能力的因素分析采購(gòu)供應(yīng)過程風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略四.對(duì)單一供應(yīng)商的選擇客戶......