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降低采購成本及供應商談判技巧 廈門:2026年05月28日
高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員課程收益掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些?如何正確把握庫存與采購的關系?如何實施民間招標運作?課程大綱:第一模塊:如何設定采購管理的績效目標?采購管理的KPI指標有哪些......
降低采購成本及供應商談判技巧實務 深圳:2026年03月27日
高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員.課程大綱第一講 采購及供應商管理概述1.采購崗位在企業中的地位與作用2.采購經理的關鍵績效指標KPI3.什么是采購成本?供應總成本?4.如何理解總體擁有成本TCO?5.怎樣計算采購總成本?6.供應商關系在采購總成本降低中的作用7.供應商談判的重要性8......
采購成本分析、削減與采購談判 深圳:2026年04月11日
具有一定供應鏈管理背景的專業人士,供應鏈經理、采購經理、運營經理和其他相關領域的決策者。課程大綱第一講:深入采購成本分析一、采購成本的全面理解(4大組成)1. 采購的流程2. 采購在供應鏈中的關鍵角色3. 采購成本1)直接成本解析2)間接成本解析3)固定成本解析4)變動成本解析4. 采購的協同二、采購成本分析工具工具一......
采購成本管控與談判技巧 深圳:2026年04月11日
采購主管、采購經理、采購人員、供應人員等從事采購供應的人士課程大綱第一部分:全新采購成本管理理念優化采購管理基礎建立科學化的采購管理系統描述和使用這些物品如何使用:功能性需求分析當前價格、條件和年度支出當前和約與失效日期1)物品的戰略重要性2)期望目標3)項目計劃與實施周期4)供應條件5)顧客需求識別6)設計開發需求識......
新任干部管理技能提升必修班 北京:2026年05月09日
企業的發展壯大,需要管理干部的快速成長;面對越來越激烈的市場競爭,需要管理干部的管理水平快上臺階。許多企業的中層管理干部,尤其是新任的主管經理,從專業崗位轉換為主管經理后,對管理工作及管理角色的認識不到位,管理工作片面而被動,沒有真正把管理的責任擔當起來。有些中層管理干部雖然具有管理意識,但缺思路,缺方法,缺動作,管事......
AEO認證內審師(升級版) 廣州:2026年04月02日
目前,中國的進出口企業面臨著近30年未有的海關監管疾風驟雨式大變革,一度被外界認為“在高速路上換車輪”,全國通關一體化全面高效推進,關檢融合、單一窗口、無紙化作業、自主披露、前推后移監管改革紛紛落地。各項改革制度令諸多企業眼花繚亂無所適從,不少進出口企業的業務作業模式、作業流程依舊停留在2016......
