廈門采購成本培訓公開課

降低采購成本及供應商談判技巧 廈門：2026年05月28日

高層管理者、采購部門、品管部門、設計部門、財務部門及其他相關部門人員課程收益掌握降低采購成本的五大方法。學會如何編制采購成本的預算方法。學會如何分析供應商們的報價。提升采購談判效率的要素有哪些？如何正確把握庫存與采購的關系？如何實施民間招標運作？課程大綱:第一模塊：如何設定采購管理的績效目標？采購管理的KPI指標有哪些......

采購成本控制與供應商談判技巧訓練 深圳：2026年04月29日

第一天：采購成本優化與控制技巧一、采購成本分析與報價管理1. 采購流程2. 采購定價過程（采購分析、價格分析、成本分析、價值分析、QDA數量折扣分析 ）二、成本核算基本理論1. 成本概念的理解2. 成本構成及核算方法3. 成本控制概述4. 以盈利為目的的成本控制步驟5. 成本控制中各部門的作用6. 計劃成本和實現目標7......

采購成本控制、談判技巧與合同管理 深圳：2026年05月09日

全球經濟正在加速融合，企業面對的競爭壓力越來越大，要想在市場中競爭中生存并取得發展，除了在市場、產品及服務上廣開源頭外，內部的成本控制必不可少。成本降低方法與不在僅僅局限于采購部門，成本控制的范圍已經延伸到整條供應鏈成本，創造更有力的競爭優勢。在對供應商報價及采購成本分析的基礎上，不斷優化和整合供應鏈，消除不必要的浪費......

降低采購成本談判技巧與供應商管理 深圳：2026年05月15日

第一部分：采購供應管理職能能力分析1.VUCA時代下的采購供應管理a)VUCA時代特點b)VUCA時代對于企業經營和運營挑戰c)VUCA時代對于企業采購供應的挑戰2.采購供應職能對于企業的戰略意義a)采購供應的核心價值b)采購供應對于企業競爭力的影響c)采購供應對于企業財務的影響d)采購供應的權利與義務e)采購供應的七......

高效執行“活性因子”：如何打造敏捷團隊 上海：2026年07月07日

1. 新時代的管理挑戰* 時代變遷背景下的管理挑戰* 管理需要回歸常識- 企業的本質- 績效何來- 管理的意義* 自我管理的挑戰大于團隊管理- 引領未來的領袖特質- 持續成長的思維2. 激發互信—— 打造敏捷團隊的核心* 敏捷團隊的特質* 信任的力量- 個人信任度及影響力- 團隊互信度與績效* ......

創造高績效的銷售秘訣-銷售心理與技巧 上海：2026年07月10日

“新經濟時代的趨勢是--思想與速度等快的明日世界。”----比爾•蓋茲時代挑戰未來經營管理新趨勢----彼得•圣吉的第五項修練：進步太慢,就是落伍，許多公司深怕跟不上代,而被時代所淘汰,需要抓住企業的『核心價值』,才能掌握企業命脈，與客戶永續經營。而銷售是公司主要骨干部門，產......