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企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)管理 深圳:2026年05月26日
您是否對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的數(shù)據(jù)頭痛?您是否拿到財(cái)務(wù)報(bào)表卻不知從何看起?你是否只是關(guān)注企業(yè)利潤(rùn)而不會(huì)分析利潤(rùn)從何而來?你是否清楚企業(yè)存在哪些風(fēng)險(xiǎn)?財(cái)務(wù)報(bào)表就是企業(yè)的“聽診器”,在密密麻麻的數(shù)據(jù)背后所包含的是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況與潛在的風(fēng)險(xiǎn)。那該如何從這些大量的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)中發(fā)掘出企業(yè)的秘密? 如何透視三大報(bào)表來直視企......
基于戰(zhàn)略的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與風(fēng)險(xiǎn)防范 深圳:2026年05月28日
總經(jīng)理、總會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、成本經(jīng)理、財(cái)務(wù)分析人員等;其他參與企業(yè)重大投資決策和財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的企業(yè)高層管理人員;會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所負(fù)責(zé)人,財(cái)務(wù)管理相關(guān)教學(xué)科研人員等。課程大綱一、宏觀經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)與企業(yè)戰(zhàn)略選擇當(dāng)前我國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行存在的主要問題經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的企業(yè)戰(zhàn)略選擇二、財(cái)務(wù)報(bào)表分析框......
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與舞弊識(shí)別實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2026年06月05日
學(xué)會(huì)分析財(cái)務(wù)報(bào)表透析企業(yè)運(yùn)作簡(jiǎn)單、快速讀懂財(cái)務(wù)報(bào)告,從財(cái)務(wù)報(bào)表現(xiàn)狀準(zhǔn)確預(yù)測(cè)企業(yè)未來與風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)用財(cái)務(wù)分析解讀企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,尋求規(guī)避企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)的有效方法從財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)出發(fā),準(zhǔn)確識(shí)別企業(yè)報(bào)表舞弊行為課程對(duì)象業(yè)務(wù)主管、部門經(jīng)理、高層管理、財(cái)務(wù)人員等課程大綱導(dǎo)言案例1:一位董事長(zhǎng)的絕筆信模塊一:輕松讀懂財(cái)務(wù)報(bào)表,解讀企業(yè)經(jīng)營(yíng)結(jié)果與......
財(cái)務(wù)報(bào)表閱讀與報(bào)表分析 深圳:2026年07月11日
一、財(cái)務(wù)報(bào)告體系一覽1.會(huì)計(jì)基本理論與報(bào)表衍生2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)報(bào)告3.公眾公司的財(cái)務(wù)報(bào)告體系二、財(cái)務(wù)報(bào)表的質(zhì)量甄別1.財(cái)務(wù)報(bào)表的粉飾動(dòng)機(jī)2.財(cái)務(wù)報(bào)表的粉飾手法3.財(cái)務(wù)報(bào)表的信息識(shí)別三、財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)構(gòu)分析1.體檢表:資產(chǎn)負(fù)債表2.成績(jī)單:損益表與利潤(rùn)分配3.晴雨表:現(xiàn)金流量表4.合并會(huì)計(jì)報(bào)表5.會(huì)計(jì)報(bào)表差異調(diào)整6.數(shù)據(jù)索......
業(yè)績(jī)倍增的狼性銷售鐵軍 廣州:2026年05月30日
「喚醒|激發(fā)潛能」狼性團(tuán)隊(duì)士氣、團(tuán)隊(duì)精神、執(zhí)行力與個(gè)人潛能激發(fā)一、一切都從認(rèn)識(shí)狼開始視頻案例:動(dòng)物世界中真實(shí)的狼什么才是真正值得我們學(xué)習(xí)的狼性案例討論:電視劇《亮劍》給我們的啟發(fā)案例:我在是如何打造狼性團(tuán)隊(duì)的案例:華為公司為何有如此強(qiáng)大的執(zhí)行力案例:美的電器執(zhí)行力文化心得分享:銷售人員狼性執(zhí)行力公式二、激情無限,超強(qiáng)自......
工廠成本控制與成本價(jià)值分析 上海:2026年07月02日
各系統(tǒng)總監(jiān),財(cái)務(wù)、生產(chǎn)、產(chǎn)品與工藝課程大綱:引子:成本管理與控制給企業(yè)帶來什么?成本降低案例目前中國(guó)許多企業(yè)所面臨的現(xiàn)狀成本問題剖析低成本戰(zhàn)略仍然是主要競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略企業(yè)成本模式與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)第一模塊:成本的基礎(chǔ)分析成本的性質(zhì)、用途、習(xí)性、歸屬分析成本降低百分之一,相當(dāng)于銷售額提高百分之二十說明了什么?成本金字塔:系統(tǒng)的成本分解......
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財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)精品內(nèi)訓(xùn)課程
名課堂培訓(xùn)講師團(tuán)隊(duì)
曾國(guó)慶老師
名課堂特聘講師,加拿大皇家大學(xué)工商管理碩士、香港國(guó)際商學(xué)院財(cái)務(wù)碩士研究生、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院客座教...
