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應收賬款控制與催收實戰技巧及全面信用管理 杭州:2026年04月11日
企事業單位董事長、總經理、營銷總監、銷售部經理、企管部經理、高級財會人員、財務總監、信用管理人員、營銷人員、法務人員等(老總、營銷、財務、法務共同參與效果更佳)課程大綱一、透視應收帳款的本質:1、何謂應收賬款a)應收賬款的兩大特點b)不同角度的應收賬款認知2、應收賬款管理的目的a)壞帳對銷售的影響b)帳款拖延對企業利潤......
高效信用管理與賬款催收制勝法寶 上海:2026年05月08日
一、規范內部管理1.銷售合同在與客戶簽訂銷售合同時,要著重注意以下事項:1)首先要確認與客戶簽訂銷售合同的類別;2)明確雙方的權利和違約責任;3)切忌貪圖方便或因為雙方一貫不錯的合作關系,而忽略合同的簽訂工作;4)簽訂合同時,雙方須加蓋銷售合同專用章或公章,并由委托代理人簽字,同時,對多頁合同必須加蓋騎縫章。2.傳真合......
高效信用管理與賬款催收制勝法寶 北京:2026年05月15日
好企業都是現金為王,企業經常的痛點就是現金饑渴癥,好的回款率才能保證正常的現金流。對現代企業來講,掌握客戶信息不全、不真實;沒有準確判斷客戶的資信狀況、信用的變化情況;未建立有效的客戶信用額度評估體系;對應收賬款監控不嚴;缺乏對應收賬款追討的方法、手段及管理措施等問題,構成了“現金饑渴癥”背后錯......
計劃經理核心技能提升訓練 北京:2026年03月31日
預測、計劃和物料控制是現代制造型企業生產運營的核心職能。其中,生產計劃扮演著供應鏈大腦和指揮中樞的角色,對企業的運營效率、盈利能力、客戶體驗和品牌價值有著關鍵性的影響。物料控制是立足于生產計劃的物料管理方法,反過來物料控制又對生產計劃的執行效果有顯著影響,它既是生產計劃指揮下的產物,又是生產計劃有效實施的保障,兩者相輔......
TCM企業全流程精益化運營與降本增效 深圳:2026年05月08日
第一部分 成本意識提升與觀念變更1)我不是老板,成本與我無關;2)企業應具備的最新三種成本意識;3)降本思路:開源節流勤周轉4)部門協同的降本增效的五種思路5)十二大成本法則6)成本消減對利潤的杠桿效應7)精益管理的核心8)建立基于浪費的成本目標體系9)精益成本管控的十個維度案例分析:某知名保健品企業通過四種方式同比降......
