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《現(xiàn)場質量問題分析與快速解決》 深圳:2026年05月09日
在工作中,每天都會遇到重復性的質量問題,說明原來的問題并未得到解決,其原因可能是找錯問題,或找錯原因,或糾正措施執(zhí)行不到位等等。企業(yè)應依靠團隊的智慧和力量,以事實和數(shù)據(jù)為依據(jù),確定真正的問題、探求根本原因,進而提出合理可行的糾正措施,從而杜絕問題的重復發(fā)生。培訓受對象:質量部門、生產(chǎn)部門、技術部門、工藝部門等管理者及工......
一線主管問題分析與解決 深圳:2026年05月14日
正本清源,掌握描述問題與匯報問題的管理技巧尋根究底,掌握探究本源的原因分析思維技巧突破創(chuàng)新,掌握突破創(chuàng)新的思維技巧,打破經(jīng)驗主義和思維慣性科學決策,掌握集思廣益,群策群力的方案選擇思維技巧卓越思維,掌握高效的思維邏輯和套路,構建統(tǒng)一的思維模式和行為風格掌握一個解決問題的高效工作思路和一整套完整的實用工具課程大綱:一、理......
現(xiàn)場質量問題分析與解決高級研修班 深圳:2026年05月19日
現(xiàn)場質量問題層出不窮,直接影響著產(chǎn)品的交付、成本。如何有效管控質量問題?如何提升一線管理者質量問題的解決能力?對于企業(yè)而言、對于管理者而言,尤為重要。本課程幫助學員分析現(xiàn)場質量問題的真因,避免相同問題的反復發(fā)生。系統(tǒng)掌握現(xiàn)場質量問題分析與解決的正確方法,從而提升產(chǎn)品質量,降低企業(yè)成本。課程目標樹立正確的質量管理理念了解......
現(xiàn)場質量問題分析與解決8D法 深圳:2026年05月29日
深度理解質量的意義,提高客戶滿意度。掌握發(fā)現(xiàn)問題的系列方法。掌握8D的要領及滿足客戶需求。掌握解決異常問題的八個步驟。理解并掌握根本原因分析的各種工具和方法。課程大綱課程導入講師介紹課程安排小組建立01 質量與問題意識質量的重要性質量定義識別質量特性Kano模型練習尋找產(chǎn)品質量特與構建Kano模型問題定義問題與現(xiàn)象的區(qū)......
數(shù)字化技術在人力資源管理轉型中的應用 廣州:2026年05月08日
1、認知變化時代人力資源面臨的挑戰(zhàn),掌握應對挑戰(zhàn)的關鍵點;2、掌握人力資源量化管理及數(shù)據(jù)化分析,掌握數(shù)據(jù)化實戰(zhàn)方法;3、掌握招聘管理中的數(shù)據(jù)化分析及管理,提升企業(yè)招聘有效性;4、掌握績效管理中的數(shù)據(jù)化分析及管理,提升績效考核落地性;5、掌握薪酬管理中的數(shù)據(jù)化分析及管理,提升薪酬福利激勵性;課程大綱第一講:在危機中破局-......
新經(jīng)理入門必修班——新經(jīng)理的4大必備技能 上海:2026年07月10日
新任經(jīng)理、后備經(jīng)理、業(yè)務骨干、基層經(jīng)理課程大綱:第一章: 溝通技能模塊一、關于溝通1、 什么是溝通、溝通的模型、層次模塊二、溝通技巧1、 與不同類型人的溝通技巧2、 跨部門溝通與合作技巧3、 自信表達技巧4、 傾聽和提問的技巧模塊三、與上級溝通與相處技巧模塊四、溝通的原則和禁忌第二章: 時間管理模塊一、時間管理1、 計......
