廈門企業戰略規劃培訓公開課

如何制定企業戰略規劃 深圳：2026年05月29日

本課程通過戰略理論、方法及案例的分析與講解，拓展戰略視野，提升戰略思維，幫助管理者全面認識戰略基本框架，掌握戰略分析方法和戰略規劃技巧，提升企業的戰略規劃能力、戰略理解能力和戰略執行能力，從而提升企業整體戰略管理能力，促進企業快速、健康、持續發展。培訓對象本課程適用于企業家、董事會成員、總經理、副總經理、總監、部門經理......

如何制定企業戰略規劃 上海：2026年05月15日

本課程適用于企業家、董事會成員、總經理、副總經理、總監、部門經理等中高層管理者和戰略管理專業人員。課程大綱第一部分 戰略概述【情景案例1-1】1、競爭戰略、藍海戰略與發展戰略2、戰略是什么？3、戰略的構成（1）愿景（2）戰略目標（3）業務戰略（4）職能戰略4、為什么要制定戰略？5、怎樣制定戰略？6、誰來制定戰略？【戰略......

集團企業戰略規劃與戰略管控 北京：2026年07月03日

本課程為參與企業管理的高級管理人員而設計，幫助學員從集團整體的高度來審視集團管控。以下相關人士可參加：董事長、董事、監事 、總裁、副總裁、總經理、副總經理、財務管理人員。課程大綱：1，戰略是怎么規劃出來的—解決三問題，戰略三要素，三本質三問題---戰略解決一些最根本的問題三要素三本質 2，單體公司戰略的局限......

雙贏銷售談判技巧高級研修 上海：2026年07月02日

第一模塊：認識“雙贏談判”（約2小時）學習目標:了解“雙贏談判”概念，探討優秀談判者的素質學習正確的談判理念和雙贏思維。認知“讓別人贏才能自己贏、如何讓大家感覺雙贏”的重要談判理念體驗式的游戲“熱身”；引出雙贏談判的概念和運......

最新政策下建筑施工企業成本、造價、合同、法務及增值稅五方精細化協同管理落地實戰 北京：2026年06月25日

解讀：最新政策實施后與增值稅交織操作困惑及要點；破解：成本造價合約法務稅控五方全過程協同管理之道；指導：從戰略角度指導企業構建全過程精細化管理體系；方法：提供標桿企業全過程精細化管理的標準和方法，超級實戰，拿來即用；實操：大量實操工具資料，讓您稍加修改即刻應用。培訓對象：1、建設單位主管基建的領導、項目總經理及項目投資......