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如何制定企業戰略規劃 深圳:2026年05月29日
本課程適用于企業家、董事會成員、總經理、副總經理、總監、部門經理等中高層管理者和戰略管理專業人員。課程大綱第一部分 戰略概述【情景案例1-1】1、競爭戰略、藍海戰略與發展戰略2、戰略是什么?3、戰略的構成(1)愿景(2)戰略目標(3)業務戰略(4)職能戰略4、為什么要制定戰略?5、怎樣制定戰略?6、誰來制定戰略?【戰略......
如何制定企業戰略規劃 上海:2026年05月15日
第一部分 戰略概述【情景案例1-1】1、競爭戰略、藍海戰略與發展戰略2、戰略是什么?3、戰略的構成(1)愿景(2)戰略目標(3)業務戰略(4)職能戰略4、為什么要制定戰略?5、怎樣制定戰略?6、誰來制定戰略?【戰略案例1-2】【戰略案例1-3】【戰略案例1-4】第二部分 外部環境分析【情景案例2-1】1、外部環境分析的......
李品的經營分析核心技能訓練課 廈門:2026年03月17日
在當今這個數據驅動的商業時代,經營分析已成為企業成功的關鍵要素。隨著市場競爭的加劇和技術的不斷進步,企業需要更加精準、高效的經營分析來指導決策,以實現持續增長和盈利。本課程旨在幫助學員掌握經營分析的核心技能,提升財務管理和決策能力。通過兩天深入的學習,能夠深入理解經營分析的底層邏輯,掌握先進的分析工具和技術,并學會如何......
經營分析會結構化訓練工作坊【特價】 廈門:2026年03月19日
年度計劃制定好了,怎么落實下來?根據實踐經驗,最重要的抓手之一就是經營分析會。 通過每個月甚至更高頻率的經營分析會,分析經營結果、經營差距、經營風險及新出現的經 營機會,調整策略、行動和資源配置,將年度經營目標變成結果。所以一場經營分析會,到底分析什么才能開出高效高質量會議?才能干掉差距搞定目 標?才能把戰略規劃和經營......
五維力招聘--重新定義招聘面試? 深圳:2026年03月20日
策劃組織:掌握招聘策略、招聘流程、招聘組織技巧,精心策劃識別人崗匹配概貌;業務洞察:洞察業務需求、人才需求,精準人才畫像,確定人崗匹配標準;框架設計:面、點、線立體設計問題框架,掌握判斷方法,確定人崗匹配問題;精準提問:最短路徑,有效追問,不問廢話,判斷人崗位匹配精度;質量管控:樹立招聘質量意識,糾、驗、測、防確保人崗......
公關寫作與企業內刊—妙筆生花,巧做文章 北京:2026年05月28日
一個很有價值的信息為什么成稿給媒體后沒引起任何反響?究竟媒體人眼里是怎么衡量和判斷新聞價值的?到底什么樣的稿件會讓傳媒喜聞樂見?如何看待企業內刊的核心及定位?基于定位,到底該如何整合資源,讓內刊做得叫好又叫座?本課程系統講解各類文體的寫作規范和技巧,讓您在實戰中學會駕馭文字,透視各類新聞稿背后的文字奧秘,知曉內刊的策劃......
