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安全生產現場管理與風險規避 深圳:2026年05月16日
1.學習如何承擔安全職責、如何履責、明確班組長在安全管理中的擔當作用,明白安全不是為安監/領導/公司而做,做到依法治安2.系統學習現代班組安全管理、風險識別與隱患控制的方法,用系統的安全管理工具和方法,標準化建設,打造卓越的“0”事故文化,建設“零”事故現場,提高生產效率......
TWI與生產現場精益改善 深圳:2026年06月05日
一、TWI部分1、工作教導JI(1)工作教導詳解之降龍十八掌(2)工作分解表的做法(3)教三練四(4)檢驗成效五種方式《工作教導事前準備表》《工作分解案例說明》練習:《訓練計劃表》《工作分解表》練習:教三練四方法編制十字結2、工作改善(JM)(1)改善方法的四原則(2)工作改善七步法與技巧(3)5W1H的使用技巧(4)......
生產現場問題分析與問題解決 深圳:2026年07月10日
研發、工藝、品質、設備、制造、測試等部門骨干人員,負責改善及革新項目的骨干人員等。課程大綱第一章:質量改進理論1.質量的定義2.要求課堂案例:洗衣機的標準定義3.質量管理4.七大原則5.朱蘭三部曲6.質量管理的目標7.PDCA 循環課堂案例:遙控飛機8.解決問題,改進創新9.質量工作的核心任務第二章:現場問題的來源1.......
現場效率改善人員、IE人員、班組長、生產主管、經理、廠長、總經理。課程大綱:一、成本的構成與降低成本的方法1. 制造型企業現狀分析2. 案例講解:成本的構成分析3. 案例講解:單位成本的計算方法4. 案例分享:一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業是如何做到的?5. 案例分析: “全面成本控制”與......
營銷制勝、勇拔頭籌--市場營銷管理沙盤模擬實戰課 上海:2026年07月18日
角色扮演+小組討論+沙盤模擬+團隊決策+業績分析+點評課程大綱課程導入:組建新公司、名稱、成立新團隊、口號決戰市場沙盤熱身演練第一講:市場趨勢、開拓市場一、市場分析1. 市場趨勢數據分析2. 了解市場機會風向3. 分析市場關鍵機會4. 洞察市場關鍵商機5. 制定市場銷售目標二、企業經營的本質1. 企業經營所涉及的因素2......
現場5S推行實務(1天半培訓+參觀) 上海:2026年07月02日
理解企業中推行5S的重要性掌握每一個S的具體實施方法和有效工具掌握在企業內系統化推行5S的實施流程和注意事項提高產品品質,獲得更高的生產力與安全保障獲得更好的企業形象,提高員工的歸屬感參觀內容:參觀通用、大眾、寶鋼、夏普、可口可樂等企業中的1-2家企業!視企業生產經營情況而定。課程大綱:1、現場管理的重要理念及5S概述......
