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TRIZ創(chuàng)新性問題解決理論與實務(wù) 深圳:2026年06月29日
此次為期 3 天的課程,旨在幫助參與者:參加人員將通過系統(tǒng)的TRIZ理論知識學(xué)習(xí)和大量的實戰(zhàn)案例分析,了解到現(xiàn)代TRIZ理論的體系,以及TRIZ近年來的發(fā)展, 初步了解TRIZ如何與六西格瑪理論相結(jié)合,掌握TRIZ理論中分析問題的工具,如功能分析,因果分析,剪裁和特性轉(zhuǎn)移等,掌握TRIZ解決問題的工具,如功能導(dǎo)向搜索,......
TRIZ創(chuàng)新 深圳:2026年07月01日
本課程主要培養(yǎng)學(xué)員對TRIZ理論的深入理解并靈活運用,通過對項目分析、系統(tǒng)分析、資源分析、物場分析等問題分析法的詮釋,讓學(xué)員深刻體會尋找問題根本原因的步驟和方法,結(jié)合40個發(fā)明原理、大量實際案例介紹TRIZ中的概念、解題方法及工具?!菊n程證書】培訓(xùn)后經(jīng)考核合格學(xué)員將頒發(fā)權(quán)威《TRIZ培訓(xùn)證書》課程對象企業(yè)分管研發(fā)與產(chǎn)品......
TRIZ發(fā)明問題解決理論 I級 深圳:2026年07月20日
一、什么是TRIZ?思考:如何創(chuàng)新?1、產(chǎn)品創(chuàng)新路徑圖2、TRIZ的基本概念3、最終理想解二、TRIZ的理論模式三、功能分析1、系統(tǒng)功能分析2、組件分析3、相互作用分析4、功能建模5、功能分類6、功能分析案例練習(xí):功能分析四、因果鏈分析1、因果鏈的概念2、工程系統(tǒng)的缺點鏈3、因果鏈分析的注意事項4、根本原因分析的步驟5......
國際TRIZ官方協(xié)會一級認(rèn)證 廣州:2026年05月29日
了解TRIZ理論的起源、發(fā)展等基本情況;熟悉TRIZ理論的體系框架及路線圖;學(xué)習(xí)TRIZ的原理及方法;掌握TRIZ問題模型及解決問題的工具。參訓(xùn)對象公司中高層研發(fā)管理者和決策層;研發(fā)項目的負(fù)責(zé)人;參與研發(fā)項目相關(guān)的各類人員。授課形式知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風(fēng)暴、強調(diào)學(xué)員參與。......
沙盤模擬式-KPI績效考核、薪酬系設(shè)計特訓(xùn)營 廣州:2026年06月27日
針對性:針對性的課程開發(fā),真正做到講你想聽的,給你所想要的。實操性:精選了15個咨詢案例在課程中深入講解,15個咨詢案例都是朱老師親身經(jīng)歷的,極具參考性,可模仿或創(chuàng)造性地模仿。工具性:課程提供10個只有咨詢客戶才能享用的實用管理工具,價值不菲,拿回去就能用。實戰(zhàn)性:針對性設(shè)計實戰(zhàn)沙盤,消化課程知識,讓學(xué)員把錯誤犯在課堂......
基于DISC的人際溝通與團隊協(xié)作技巧 廣州:2026年06月04日
各部門部經(jīng)理、主管、基層管理、辦公室職員、HR人員課程目標(biāo)掌握不同性格的人的不同溝通技巧。掌握影響溝通的關(guān)鍵要素及聆聽技巧。通過具體的情境學(xué)習(xí),掌握管理者如何與上司、下屬、同事進(jìn)行高效溝通的要領(lǐng)。掌握團隊之間協(xié)作的要領(lǐng)及技巧課程內(nèi)容大綱第一部分: 基于DISC的溝通理論認(rèn)知一、了解不同性格的人1、D型2、I型3、S型4......
