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精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧 深圳:2026年03月26日
第一講:企業(yè)采購普遍面臨的困惑一、采購供應(yīng)成本控制的被動1. 材料的市價(jià)格導(dǎo)向2. 物流與庫存的成本二、與供應(yīng)商博弈的難度增加1. 供應(yīng)商的同業(yè)競爭減少2. 供應(yīng)商的短期行為增加三、采購人員專業(yè)技能的不足1. 90后與企業(yè)價(jià)值觀的差異性2. 專業(yè)知識積累學(xué)習(xí)的長期性討論:總結(jié)三點(diǎn)在工作中遇到的典型問題?第二講:供應(yīng)鏈管......
精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 沈陽:2026年05月28日
新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下單純依賴談判或招標(biāo)的傳統(tǒng)模式獲取采購成本優(yōu)勢的做法已遠(yuǎn)不能滿足組織需要。組織期望采取更有創(chuàng)造性的多元化的降本舉措提升采購成本優(yōu)勢。本課程旨在提煉系統(tǒng)性縮減采購成本的策略與方法,為組織提升采購成本競爭力提供更多的機(jī)會與可能性。360º采購降本關(guān)注全流程、全品類、全生命周期的全方位降本,挖掘更多降本機(jī)......
精益采購管理—《采購成本縮減與談判技巧》 長春:2026年05月18日
● 樹立正確的采購成本理念● 掌握價(jià)格審核方法與工具● 掌握成本分析方法與工具● 掌握成本縮減的策略與方法● 掌握采購談判的技巧與策略培訓(xùn)對象采購總監(jiān)、物流經(jīng)理、采購部經(jīng)理、供應(yīng)部經(jīng)理、物料部管理、物料經(jīng)理與主管、采購工程師、工程師、采購及供應(yīng)鏈相關(guān)職能等.培訓(xùn)內(nèi)容第一講:建立科學(xué)的采購成本理念一、采購職能的價(jià)值貢獻(xiàn)1......
培訓(xùn)體系建立與培訓(xùn)效果轉(zhuǎn)化 深圳:2026年04月16日
一、培訓(xùn)管理者的角色認(rèn)知與作用1、企業(yè)的培訓(xùn)靠誰來推動2、培訓(xùn)管理者的職業(yè)前景分析3、培訓(xùn)管理者的職業(yè)挑戰(zhàn)4、培訓(xùn)管理者的挑戰(zhàn)應(yīng)對5、培訓(xùn)管理者的相關(guān)職責(zé)6、培訓(xùn)管理者的工作努力方向7、部門人員才資產(chǎn)增值的重要性8、培訓(xùn)與教育之間的區(qū)別9、培訓(xùn)的利益與誤區(qū)10、培訓(xùn)主管的基本工夫11、培訓(xùn)主管的主要作用12、培訓(xùn)主管的......
新生代員工勝任力模型 深圳:2026年05月08日
第一部分 新生代員工之勝任力成長魔方一、個(gè)性、價(jià)值觀、心智模式1、互動:成長背景與個(gè)性2、感悟:環(huán)境與價(jià)值觀3、演練:心智模式與行為習(xí)慣二、心態(tài)、能力、思維方式1、討論:新生代員工的心理狀態(tài)2、解讀:新生代員工的能力指數(shù)3、工具:新生代員工的思維方式三、改善工具與解決方案1、案例研討:一個(gè)員工的績效表現(xiàn)和未來預(yù)期會受到......
