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高級戰略采購職能管理 深圳:2026年05月16日
本課程旨在使學員們能夠管理好自己在整個組織的內部采購供應鏈內所承擔的責任;這是與總體戰略業務計劃以及采購職能部門的運作計劃保持一致的.學員們應當能夠執行為各自的責任范圍所規定的運作計劃,以期達成在自己的計劃中所規定的目標。在執行這些任務時,他們應當能夠利用好自身所管轄的各種各樣的采購與供應鏈資源,其中包括人力資源、物質......
戰略采購與領導力提升 深圳:2026年05月29日
采購供應鏈管理人員,采購工程師,SQE,品類經理,質量管理人員及QA,QC從業人該課程對職位、經驗的要求:最好有處理相關事務的實戰經驗, 但也可作為今后的知識儲備課程大綱day1第一章 采購供應戰略與戰略采購1.供應鏈概念和供應鏈發展沿革2.企業為甚么需要重視供應鏈?3.供應鏈包含的職能和核心價值4.企業競爭優勢、發展......
大宗商品價格趨勢分析與戰略采購 深圳:2026年05月29日
近年,在美元貶值、游資泛濫背景下,價格狂飆幾乎成了大宗商品市場的“合唱”。 原材料以鋼、鐵、銅、鋁、鋅及其他有色金屬為主的五金行業已成“重災區”, 石油、煤炭、樹脂、橡膠等原材料價格經短期大幅下調后,又大幅上漲,大宗商品的價格走向不僅直接影響到原材料上游企業的經營戰略和利......
戰略采購和戰略供應商管理 深圳:2026年06月27日
第一部分:中小企業戰略供應商管理系統建立如何建立戰略供應商的體系----四維爾戰略供應商管理程序/類別建立--深圳華為戰略供應商建立四大要素--采購政策/供應商的形態/供應商的數量/.供應商的關系戰略供應商管理程序建立七步驟----九種戰略供應商類別策略分析---科瑞共進電子如何建立戰略供應商管理--戰略供應商類別建立......
企業微課設計開發工作坊 上海:2026年06月25日
培訓經理、學習發展經理企業內訓師(專職/兼職)在某個領域具有專長的內容專家課程大綱第一天第一模塊:導入篇1.組織中經驗的分類:組織經驗萃取、團隊經驗萃取、個人經驗萃取2.微課緣起:一次誤打誤撞的嘗試3.微課發展:組織3.0模式的必然4.未來趨勢:新技術的應用&體系化的建設5.微課定義:什么是微課 —......
標準化管理—SOP、SIP指導書編寫與實效性應用實操班 深圳:2026年06月06日
一流企業做(靠)標準!!工作輸出的不僅僅是產品或服務,更是企業的價值;在這個人員流動性越來越大的時代,如何保證我們的客戶都能體驗同樣的服務?如何讓客戶的滿意度長期保持?如何讓工作業績實現可持續化……,而SOP\SIP\OPL是達到這一效果的唯一方法,正所謂“工作品質決定產品品質&......
