廈門采購價格分析培訓公開課

供應商環境下的采購價格分析與成本控制 廣州：2026年07月01日

本課程時長2天一般情況下，在一個企業中，采購成本對總體成本占比最大，因此采購成本管理成為企業成本管控的重點對象。對世界500強企業的調查表明：“采購成本每降低1%，相當于企業業績提高10-15%”。這個數據隨國內附加值低可能變得更高。如何緩解成本壓力，有效的控制采購成本，提升企業經營效益，正是這......

采購價格分析與成本降低 武漢：2026年05月14日

采購經理、成本分析專員、物料經理、采購主管、采購人員、財務人員、供應鏈經理等相關人士。課程大綱：一、戰略成本管理概論采購價值和采購定位采購成本管理核心理念一流采購成本管理的關鍵要素采購成本管理階梯戰略成本管理七大分析工具二、價格分析什么是價格分析？影響供應商報價策略的因素供應商報價策略分析和采購對策價格分析種類和應用策......

數字化采購價格分析與成本降低高級研修班 蘇州：2026年06月24日

采購總監、供應鏈總監、采購經理、采購專員、財務審計經理、預算經理、“供應商管理”經理、主管及專員，成本分析工程師及相關從業工作人員課程內容第一部分：采購總成本的深度剖析（一）核心概念1. 全面認識采購總成本的定義，區分直接成本與間接成本，明確其在企業運營成本中的重要占比。2. 探討“......

供應商環境下的采購價格分析與成本控制 蘇州：2026年07月06日

采購部門，銷售部門，計劃部門，定單管理部門，供應商質量管理部門，工程部門，SQE及其它相關部門人員和相關管理人員，以及相關人員課程收益:了解采購與供應鏈前沿的發展趨勢和發展現狀明確采購系統化，全局化的降本管理理念學會并運用報價的分析與供應商報價的方法課程大綱:第一篇：怎么做——采購系統化，全局化......

高效執行“活性因子”：如何打造敏捷團隊 上海：2026年07月07日

* 希望通過影響力而非技巧來聚合團隊的管理者* 需要說服他人接受行為改變并完成工作的中高層管理者* 涉及跨部門協作的管理者課程收益* 理解團隊信任度與執行力、敏捷性的關系* 通過制度和流程的完善增進團隊協作* 提升會議效率，推動跨部門的敏捷反應課程大綱1. 新時代的管理挑戰* 時代變遷背景下的管理挑戰* 管理需要回歸常......

復盤——組織學習能力提升的核心修煉 上海：2026年06月16日

復盤——曾國藩、柳傳志、王健林身體力行的工作方法復盤——簡單而有效的從經驗學習的組織學習機制復盤——聯想、萬達、英國石油、美國軍隊普遍使用復盤——看似簡單，要想真正見效卻并不容易所以，走進課堂，組織學習專家帶你探尋意義機理、......