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TPM-全員設(shè)備管理與維護實務(wù)高級研修班 廈門:2026年04月15日
(一)TPM設(shè)備管理體系發(fā)展由來1、我國設(shè)備管理現(xiàn)狀2、當前設(shè)備管理帶來全新問題3、新時期現(xiàn)代設(shè)備管理在企業(yè)中的地位及作用4、急需培養(yǎng)設(shè)備工程管理及技術(shù)人才5、加速完善設(shè)備管理體制6、國際設(shè)備管理的發(fā)展趨勢(案例)7、我國全員生產(chǎn)維修制初步形成(二)TPM管理體系(全員生產(chǎn)維修制)核心應用1、TPM的目標2、開展TPM......
TPM全面設(shè)備維護實戰(zhàn) 深圳:2026年03月18日
1.掌握正宗的TPM推行方法2.生產(chǎn)部門對設(shè)備基本維護(點檢,深度清潔等)實現(xiàn)故障遞減3.維修部門掌握系統(tǒng)故障遞減方法(A3維修報告、故障月度分析、專業(yè)TPM)4. 運用豐田系的技能診斷表,把握自己公司維修人員的弱項,制定培訓計劃課程特色通俗易懂;案例、圖片、視頻并用;三分之一理論講解,三分之一案例分析,三分之一互動,......
TPM全面生產(chǎn)性維修保全 深圳:2026年04月10日
第一講:了解全員設(shè)備管理TPM第一節(jié) TPM發(fā)展歷程一、TPM前身的五階段1.BM事后保全2.CM改良保全3.PM預防保全4.MP保全預防5.PM生產(chǎn)保全二、TPM擴充的三層次1.TPM2.生產(chǎn)保全3.預防保全三、TPM當前的新系統(tǒng)1.企業(yè)人機系統(tǒng)精細化管理體系2.全員參與的現(xiàn)場自主維護體系3.全系統(tǒng)生產(chǎn)維護維修體制第......
TPM生產(chǎn)性維修保全 深圳:2026年04月17日
第一講:TPM的概念1、TPM的產(chǎn)生及其演進過程2、波及世界的TPM/TPM在中國3、工廠現(xiàn)場設(shè)備管理的重要性4、TPM的定義5、推行TPM的目的6、建立TPM管理體系的重要性第二講、TPM與全員設(shè)備管理1、TPM管理目標2、全面生產(chǎn)維修3、例行維修4、預測性維修5、 預防性維修6、立即維修優(yōu)秀企業(yè)案例分享:精密設(shè)備的......
企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計 廣州:2026年03月19日
企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、績效、薪酬等。課程內(nèi)容:績效實戰(zhàn)方案班——績效制度、指標分解、績效合同(2天)問卷a 績效管理制度1、公司沒有推行績效,希望了解如何設(shè)計績效制度2、公司有簡單的績效管理制度,但是操作行不強,想對績效制度進行改進3、公司績效只有年度考核,希望......
跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 上海:2026年05月07日
各部門經(jīng)理、主管、項目經(jīng)理; 需要改善跨部門業(yè)務(wù)配合效率和效果的核心員工。課程內(nèi)容導入:三共原則1,共識、共享、共贏三原則邏輯:實踐-反思-改善-行動活動總結(jié)與心得分享結(jié)論:由于信息與資源分布在不同部門,實現(xiàn)績效目標的雙方具有互賴性依存2,聚焦現(xiàn)狀:我們跨部門協(xié)作中的問題第一部分:建立并實踐內(nèi)部客戶觀1,內(nèi)部客戶的三個......
