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工廠倉儲、庫存管理與物料配送 深圳:2026年06月02日
1.建立先進倉儲管理的新觀念 ,如何降低倉儲、庫存和物流總成本?2.如何通過配送制度拉動相關(guān)部門提升交付,品質(zhì),降本增效改善及個人能力提升3.提高物料揀貨效率,實行高效物料配送。倉儲團隊建設(shè)及KPI考核4.縮短備料齊套周期,提升準時配送工位并降低在制品庫存過程管理5.提高倉儲信息化管理效率,包括WMS、條形碼、RFID......
高效倉儲與工廠物料配送 深圳:2026年06月05日
根據(jù)目前制造企業(yè)倉儲部門面臨客戶需求周期短、生產(chǎn)計劃多變,供應(yīng)商供貨周期長、倉儲條件有限,進出庫手續(xù)不規(guī)范、帳物不符、作業(yè)效率不高和業(yè)務(wù)管理處于被動地位等問題,通過培訓(xùn)、學(xué)員參與和大量成功案例討論,使學(xué)員建立企業(yè)先進的倉儲管理的新觀念、掌握如何提高跨部門業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)能力和對快速響應(yīng)能力;如何搞好物料與備品備件庫存控制,如何......
高效倉儲管理與工廠物料配送實戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2026年07月11日
倉儲、配送、物控及在線物料管理等部門經(jīng)理、主管及相關(guān)崗位人員課程大綱第一部分 傳統(tǒng)倉儲管理如何配送與物流現(xiàn)場服務(wù)一體化管理轉(zhuǎn)化一、倉儲管理與跨部門協(xié)作1.需求小批量、多品種、變化大的環(huán)境下跨部門不協(xié)調(diào)的種種表現(xiàn)和后果;視頻案例分析:目前制造企業(yè)生產(chǎn)計劃變動,供應(yīng)商供貨不配套、到貨時間不確定,導(dǎo)致倉儲管理處于被動狀態(tài)的現(xiàn)......
高效倉儲管理與工廠物料配送 深圳:2026年07月11日
?當(dāng)今物流倉儲管理的挑戰(zhàn)是什么??如何做好收貨入庫管理??如何做好儲位管理??如何提高盤點的有效性??庫存管理的挑戰(zhàn)是什么??如何做好庫存的分類管理??如何提高物料揀貨配送的效率??如何降低倉儲管理的損耗??如何選擇與維護物流設(shè)備??如何降低物流運輸成本??如何提高物流倉儲的電子化水平?培訓(xùn)對象高層管理者、倉儲、物流、......
企業(yè)財務(wù)風(fēng)險防范 深圳:2026年07月07日
各級財務(wù)管理人員、財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理或中高層管理者等;課程大綱:第一部分、企業(yè)財務(wù)風(fēng)險概論一、財務(wù)風(fēng)險的含義及特征1、財務(wù)風(fēng)險含義2、財務(wù)風(fēng)險特征二、財務(wù)風(fēng)險表現(xiàn)形式1、欺詐風(fēng)險 2、營運資金風(fēng)險3、籌資風(fēng)險 4、投資風(fēng)險三、引起企業(yè)財務(wù)風(fēng)險的成因1、外部原因宏觀環(huán)境的變化、行業(yè)背景的變化2、內(nèi)部原因公司治理、資本結(jié)構(gòu)......
質(zhì)量過程管控與持續(xù)改善訓(xùn)練營 北京:2026年06月05日
質(zhì)量管理中高層、QC/QA專業(yè)人員、質(zhì)量工程師、工藝工程師、維護工程師、持續(xù)改進小組人員、生產(chǎn)主管、領(lǐng)班、班組長等基礎(chǔ)管理人員。課程大綱:模塊一:課程導(dǎo)入1.質(zhì)量例子的啟發(fā)2.學(xué)習(xí)小組建立及討論3.課程結(jié)構(gòu)及大綱介紹4.質(zhì)量管理三部曲:質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量改進模塊二:質(zhì)量過程控制1.質(zhì)量過程控制概述1)了解波動2)......
