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如何開好會:會議管理三步落地 深圳:2026年04月10日
第一講:會前——準備細密課程導入:領導開會,員工陪會……你開過這樣的會嗎?一、策劃1. 概要1)為什么開會?2)怎樣的會議是好會?案例分析:a會議四大竊賊b好會議是策劃出來的2. 實戰案例分析:怎樣編制會議議程表?工具實戰:會議策劃七何法工具實戰:會務統籌銷項法二、通......
高效會議管理高級研修班 深圳:2026年06月04日
企業管理人員、團隊經理、項目經理、企業中需要頻繁組織會議者等課程大綱【第一天上午】1、會議目的和需考慮事項2、會議的有效性3、成功會議為何成功?4、兩大“秘密”5、情商及同理心6、會議中的不同角色和分工(1)會議組織者(2)會議紀錄者(3)會議計時者(4)會議出席者(5)會議客人7、會議的三個階......
如何開好會:會議管理三步落地 廣州:2026年06月05日
臨時會議太多,會議想開就開;資料準備不足,發了通知卻不到位;會議發言離題,漫游拖沓勞民傷財;只管開會布置,卻無跟進也無反饋……一場會議下來,不是漫無目的的高談闊論,便是冗長拖沓的討論爭辯,最后毫無成果,勞民傷財。這樣的會議,極大影響了團隊績效,企業發展無從談起。會議到底怎么開?改造一個組織,......
高效的會議管理技巧 上海:2026年03月25日
會議是企業管理中的重要工作內容。會議的實質是什么?如何有效運用會議管理達到事半功倍的預期目的?如何掌握開會的藝術,成為會議高手?這些就是本課程分析與探討的內容。本課程通過互動式的教學,使參加者在實際演練中獲得如下收益:明確會議的成本與價值;了解管理以及會議理論 ;學習會議管理方法技巧?!菊n程對象】負責召集會議的專門文員......
項目管理核心能力-制造業的項目管理實施 廣州:2026年05月14日
導論:前言:組織業務實施的層級——戰略、項目集、產品及運營第一講:項目思維是重目標導向的思維一、組織結構是項目管理實施的基礎1. 項目管理基本組織結構類型職能、項目、矩陣2. 平衡矩陣組織結構是為更好的跨部門實施項目案例:騰訊游戲工作室/阿里云交付組織結構/華為交付鐵三角與實現業務目標的關系討論......
標桿房企項目計劃運營管理 上海:2026年04月11日
一、項目及項目管理概述1.項目的概念2.項目管理的五大過程九大知識領域3.房地產開發項目管理的特點與難點二、房地產開發項目目標確定1.項目運營模式確定:現金型、利潤型、均衡型2.項目目標責任書三、房地產開發項目計劃的制定1.項目計劃制定的組織體系項目管理模式:項目制、矩陣制、職能制職責分工:運營總、項目總、部門總2.項......
