廈門產(chǎn)品開發(fā)培訓(xùn)公開課

研發(fā)管理：打造卓越的產(chǎn)品開發(fā)管理體系 深圳：2026年03月20日

?梳理公司戰(zhàn)略述求、競(jìng)爭(zhēng)需求以及客戶需求，明確產(chǎn)品管理體系的痛點(diǎn)?學(xué)習(xí)業(yè)界產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)秀實(shí)踐，掌握IPD的精髓和核心思想?梳理業(yè)務(wù)分層，深入理解自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)?基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，研討形成適合我司的研發(fā)組織模式?基于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)分層，研討明確我司的流程體系和重點(diǎn)?基于戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)特點(diǎn)和組織模式，研討明確我司需要提升的能力和......

集成產(chǎn)品開發(fā)IPD體系精講（高端小班私享） 深圳：2026年03月20日

企業(yè)高管：總經(jīng)理/市場(chǎng)、研發(fā)等各領(lǐng)域副總、總監(jiān)體系管理與實(shí)施團(tuán)隊(duì)：市場(chǎng)、研發(fā)、供應(yīng)鏈、人力、采購、財(cái)務(wù)等各領(lǐng)域副總、總監(jiān)各級(jí)產(chǎn)品研發(fā)管理人員：市場(chǎng)、研發(fā)、供應(yīng)鏈、人力、采購、財(cái)務(wù)等各領(lǐng)域人員IPD體系研究者 ：研發(fā)管理專家、咨詢顧問九、學(xué)習(xí)過程1、課前——預(yù)習(xí)、提出問題•為提升現(xiàn)場(chǎng)研討......

研發(fā)效率管理——如何有效縮短產(chǎn)品開發(fā)周期 深圳：2026年03月27日

在21世紀(jì)，持續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)將不僅來自于新技術(shù)與創(chuàng)新，更多地出自卓越的研發(fā)管理體系！在研發(fā)管理的過程中，很多企業(yè)目前還處在“快魚吃慢魚”的階段。所以，如何提升研發(fā)效率，是很多企業(yè)的重中之重！但很多中國(guó)企業(yè)在新產(chǎn)品/新服務(wù)的研發(fā)中，面臨著如下一些長(zhǎng)期困惑的問題：1.如何平衡市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的壓力和客戶多變的......

向華為學(xué)：集成產(chǎn)品開發(fā)體系（IPD） 深圳：2026年04月17日

1、理解產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)管理在企業(yè)中的位置及作用；2、學(xué)習(xí)業(yè)界領(lǐng)先企業(yè)的“明星產(chǎn)品”打造套路；3、學(xué)習(xí)業(yè)界產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)管理的多種方法及其適用性，掌握IPD的精髓和核心思想；4、學(xué)習(xí)如何把握客戶需求，掌握需求管理的組織結(jié)構(gòu)及方法、工具的使用；5、學(xué)習(xí)產(chǎn)品戰(zhàn)略的概念，并掌握產(chǎn)品規(guī)劃的方法；6、學(xué)習(xí)產(chǎn)品立項(xiàng)的標(biāo)準(zhǔn)......

研發(fā)人員的考核與激勵(lì) 上海：2026年03月26日

第一部分：案例分析1.總結(jié)目前在研發(fā)人員考核與激勵(lì)方面存在的主要問題有哪些？第二部分：研發(fā)人員的考核與激勵(lì)概述1.研發(fā)績(jī)效管理面臨的主要問題1.1研發(fā)績(jī)效管理面臨的主要問題1.2研發(fā)績(jī)效管理流于形式、沒有標(biāo)準(zhǔn)、秋后算帳1.3研發(fā)人員的“幼稚”、盲目創(chuàng)新1.4研發(fā)團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)手段缺乏和滯后1.5研發(fā)......

績(jī)效突破方案班：共贏績(jī)效激勵(lì)體系設(shè)計(jì) 上海：2026年05月28日

績(jī)效管理是企業(yè)獲取利潤(rùn)，激勵(lì)員工的重要管理手段！然而，很多HR總監(jiān)和HR從業(yè)者深有感觸地說：“績(jī)效管理的培訓(xùn)很多，理論很多，方法論也很多，但遺憾的是，聽了還是不會(huì)做，回到企業(yè)仍然無法Hold住企業(yè)老板和中高層干部，實(shí)施后達(dá)到預(yù)期效果和被老板認(rèn)同的企業(yè)少之又少”。現(xiàn)有的績(jī)效管理體系，只是一定程度上......