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從業務骨干到優秀管理者轉型 深圳:2026年03月27日
1.了解管理人員的角色與職責,準確進行角色定位;2.掌握“把事情做對”的能力,對工作目標進行戰略思考;3.制定“有效”的工作計劃,建立成果導向的思維方式;4.學會有效決策,提升問題分析與解決的能力;5.學會有效時間管理,掌握工作委派和授權的方法,賦能于團隊;6.能夠初步運......
如何成為一名優秀管理者 深圳:2026年04月11日
第一堂課 明確自己在企業的定位1.企業的漢堡結構(高層要有決策力,基層要有行動力,中層需要執行力)2.為什么會有中層(什么叫執行力?三個字:做到位)3.中層的三大難關(上司認可、同僚支持、下屬推崇)4.中層的兩大罪過(群眾領袖、小國之君)5.中層的一大軟肋:推卸責任(員工可以跳槽,老板只能跳樓)6.中層不同階段的定位(......
專業人才走向優秀管理者轉型 廣州:2026年03月20日
◆ 適應從專業化的角色轉換為管理者角色◆ 學習如何轉化管理思維和管理認知,擴張管理者的專業視野◆ 讓管理者迅速掌握“職業化管理者”必備的思維和意識◆ 學習實戰型管理者的定位和角色,理解管理者與專業技術人員的核心差異◆ 掌握部屬溝通與激勵的有效方法和工具,即時提升執行力◆ 學習高執行力團隊打造的實......
溝通式管理——企業如何快速培養優秀管理者 廣州:2026年04月11日
中級600元/人;高級800元/人(不參加認證考試的學員無須交納))備注:1.凡參加認證的學員,在培訓結束參加考試合格者由國際職業認證標準聯合會頒發職業經理人證書;國際國內中英文版雙職業資格證書,(國際國內認證/全球通行/雇主認可/官方網上查詢;2.凡參加認證的學員須提供本人身份證復印件及大一寸數碼照片;3.課程結束后......
OKR目標績效管理體系建立-績效管理的變革與創新 上海:2026年06月04日
了解敏捷績效管理與傳統績效管理的差異性掌握有效的OKR目標設定概念和具體操作方法訓練有效持續的績效反饋與教練技巧學會運用績效獎勵與薪酬激勵員工理解認可與激勵對員工績效的影響度掌握績效變革與變革管理原理,從而提升績效管理水平參加對象:公司副總/總監/各部門經理/人力資源專業人士授課方式:所有學員被分配進每個小組,每組6-......
員工輔導教練技術 上海:2026年06月04日
來自各個公司的領導者,他們需要發展員工潛能、激勵員工,建立積極的、相互支持的工作環境,提升個人和團隊績效,本課程幫助學員了解輔導原理和結構、掌握專業技巧,從而使得學員能夠支持員工個人有更大潛能的激發和貢獻。課程目標了解輔導為何能夠提升個人和組織雙方的績效和發展理解教練結構和模型在組織績效管理中的作用能夠掌握和使用教練的......
