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現代質量管控系統方法 蘇州:2026年07月10日
探索世界級企業解決現場質量問題的有效方法。如何利用在線數據發現質量問題的規律。如何運用+-×÷法解決較為復雜的質量問題。如何使基層人員掌握快速解決現場質量問題的方法和工具。幫助工程師如何快速解決現場質量問題并累積經驗。研討推動企業內部問題經驗庫的建立與知識管理的策略與方法。課程目標:掌握現場質......
現代質量管控系統方法 成都:2026年06月04日
掌握現場質量快速突破性改善的實用方法與工具。創建品質穩定的現場與快速突破性改善的團隊和機制,大幅度降低運營成本。建立現場質量問題解決經驗庫,積累與固化成功的經驗。課程對象:質檢員、質管員、質量工程師、質量經理以及與質量管理工作有關人士等。課程大綱:Unit0 項目啟動創建學習團隊,分組,選項目明確團隊及個人目標(結合應......
現場質量管控與快速改善 成都:2026年06月04日
掌握現場質量快速突破性改善的實用方法與工具。創建品質穩定的現場與快速突破性改善的團隊和機制,大幅度降低運營成本。建立現場質量問題解決經驗庫,積累與固化成功的經驗。課程挑戰:任何用其他質量工具難以快速、徹底解決的品質問題均可以作為課堂模擬項目。課程大綱:Unit0 項目啟動創建學習團隊,分組,選項目明確團隊及個人目標(結......
實戰型-六西格瑪綠帶(第二階段) 廣州:2026年05月08日
企業中高層管理者,研發、工藝、品質、設備、制造等部門骨干人員,負責改善及革新項目的骨干人員及對本課程有興趣的人士。課程背景高質量、低成本是企業生存和發展的根本,那么就要提高顧客的滿意度,產品一是不能有缺陷,二是不能流出;一旦發現問題必須快速、有效的解決;為了解決問題,六西格瑪方法成為了很多大企業技術、管理人員必備的技能......
數據化驅動串聯下的預測、計劃,庫存與第三方物流 上海:2026年06月25日
第一天:預測、計劃管理與技術變更的威脅第一部分:預測、插單與計劃1、預測的認識,為什么預測總是不準確(預測的數據來源)2、預測≠計劃,很多計劃員(planner)基本上是把預測的數據拷貝過來做成計劃,我們的計劃怎么可能準確,預測需要過濾,如很過濾----銷售預測的誤差過大導致我們的采購成本上升----如何通過一定......
