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FMEA過程失效模式及后果分析實戰(zhàn) 廈門:2026年05月14日
企業(yè)董事長、總經(jīng)理研發(fā)、工程、設備、技術部門總監(jiān)、經(jīng)理、主管和工程師制造、質量、銷售、采購、SQE、物流、改善小組等相關人員質量管理體系內審員課程收益:了解風險管理思維.學會FMEA七步法完善FMEA數(shù)據(jù)庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關聯(lián)提高內審員對核心工具(FMEA)的審核技能,更好的應對第二、三方審核......
新舊QC七大手法訓練 廈門:2026年05月28日
本課程時長為2天。在許多公司已經(jīng)認證了ISO 9000等質量管理體系的今天,如何獲得和超越競爭對手的質量水平是大家殫精竭慮的問題?數(shù)據(jù)分析是質量改進的基礎,新舊品管七大手法是常用而且非常好用的工具,是很多質量管理人士的至愛,但存在對不同工具如何用,何時用,如何組合發(fā)揮功效的問題;SGS整合全球培訓資源,推出品管新舊七工......
高級生產(chǎn)管理班:TQM全面質量管理 廈門:2026年05月29日
在德國推出工業(yè) 4.0 戰(zhàn)略之時,中國借其之勢,從“制造”向“智造”全力邁進,新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革與中國加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式、建設制造強國形成歷史性交匯。對中國制造而言,這既是寶貴的機遇,又是空前的挑戰(zhàn)。企業(yè)要發(fā)展,品質是保證。然而在這一過程中,生產(chǎn)管理者們常會遇到以......
GDT檢具設計及檢測(2天) 廈門:2026年06月03日
本課程時長為2天。檢具的檢測原理就在是模擬最嚴酷的裝配狀態(tài),是最便捷檢測方法,被制造業(yè)廣泛采用,在ASMEY14.43中有詳細講解。本課程內容包括:檢具的設計原理、驗證方法和應用,通止規(guī)設計,檢具定位裝夾設計,材料選擇和相關熱處理,檢具基準的確定,檢具公差分配的原理和規(guī)則,等等計量型檢具和功能性檢具的實現(xiàn)和應用。另外本......
《卓越領導力提升》 上海:2026年07月17日
第一章:管理者一定要有全局觀一、什么是全局觀念1. 全局觀就是大局意識2. 大局意識就是要看的長遠,不計眼前得失,從而獲得最大最遠二、全局觀念的個人特質1. 認清局勢2. 尊重規(guī)則3. 團結協(xié)作4. 甘于奉獻第二章:從大局看管理一、管理者是個什么樣的角色?1. 什么是管理2. 管理的對象3. 管理的方法二、管理者組織角......
供應鏈S&OP生產(chǎn)計劃與物料控制PMC 北京:2026年06月29日
第一章:銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃協(xié)調接口管理1生產(chǎn)計劃角色和定位---訂單總導演/總指揮---華為2銷售計劃/生產(chǎn)計劃/物料計劃架構/職能分工3中小企業(yè)怎樣建立/完善計劃體系(包括 ERP 系統(tǒng))-----一級主生產(chǎn)計劃/二級生產(chǎn)計劃產(chǎn)品交期分類管理(同種產(chǎn)品不同交期對應不同生產(chǎn)采購模式,縮短交期和避免急單產(chǎn)生)1......
