廈門品管培訓公開課

成功的產品管理及產品經理 廈門：2026年04月17日

總經理、產品（線）總監、產品（線）經理、研發總監、研發經理、項目經理、企管人員等課程大綱1.產品管理的基本概念和框架1.1.產品管理的基本概念1.2.案例分析：XX公司如何突破產品發展的瓶頸？1.3.業界公司在產品管理方面存在的主要問題1.4.產品管理的體系框架，階段劃分和主要活動1.5.產品管理的核心思想1.6.產品......

QCC品管圈實戰推行實戰 深圳：2026年04月13日

學員的能力和技能顯著提高，能勝任相應的崗位快速有效處理質量問題學員能指導供應商處理質量問題質量系統有效性和效率提高投訴減少，客戶滿意度提高大大降低不良成本，公司利潤率/利潤提高培訓對象制造型企業的質量、技術、生產、售后等部門需參與產品質量或管理過程問題分析和解決的工程師/主管/專員等其他希望了解質量或管理過程問題分析和......

《成功的產品經理高級實務》 ——全流程產品管理工具、方法、模板 深圳：2026年05月15日

第一部分 Who is who? – 產品經理的角色認知1. 產品經理的定義、職責及角色1.1 產品經理從何而來——P&G為何設立Brand manager？1.2 產品經理的類型1.3 產品經理的四大角色1.4 產品經理的六大職責1.5 產品管理中團隊與組織結構1.6 產品......

產品管理與研發管理體系 深圳：2026年05月19日

幫助企業建立正確的產品管理理念，明確的產品戰略，有效的組織保障，堅實的流程支撐，合適的績效牽引，系統性地建立企業產品創新機制。具體目標：找到解決企業在產品與研發管理中遇到的典型問題的原則和思路系統掌握業界領先的產品與研發管理體系——集成產品開發的精髓、架構和方法對貴公司產品與研發管理成熟度水平進......

生產計劃控制與作業管理 上海：2026年06月01日

工廠廠長、生產經理、營運經理、物流經理；銷售計劃、采購計劃與訂單管理負責人、生產計劃負責人；倉儲管理負責人課程大綱：1.生產物流計劃與作業控制的基本理念* 企業在生產運營管理中面臨的主要問題和挑戰* 生產物流計劃與作業控制體系架構2.需求預測與銷售計劃* 需求預測的主要定性與定量方法* 編制銷售預測與銷售計劃的工作步驟......

采購成本分析、削減與采購談判 深圳：2026年04月11日

● 系統知識建立：全面了解采購管理，包括采購流程、成本結構等，建立堅實的理論基礎● 提升成本控制：通過學習TCO、ABC和VE等成本分析方法，準確地識別和控制采購成本● 增強市場洞察：掌握市場分析和價格預測的方法，在采購決策中做出更加明智的選擇● 精進談判技巧：學會有效7個談判技巧，提高談判中的應變能力和達成有利協議的......