廈門關聯交易培訓公開課

業務場景中的成本分析與效益提升 廈門：2026年05月07日

一、善用價值鏈洞察業務、定位成本管理重點1、企業經營管理與價值鏈（1）經營管理與價值創造（2）業務解構實踐——價值鏈分析2、基于價值鏈分析洞察業務運作與流轉、攻破重點環節的成本管理（1）價值鏈分析模型與應用步驟（2）從價值鏈模型看企業價值流轉的關鍵環節— 研發-采購-生產-銷售（3）......

深化新一輪財稅體制改革政策解析與預算管理一體化規范（2.0版）及全面預算績效管理體系建設 廈門：2026年05月08日

各級人大、行政機關、事業單位及所屬單位，社會團體(社會組織)、中介機構等管理人員與分管財務工作的領導，總會計師、財務主管、財會部門負責人、預算管理處(科)長、計財處(科)長、審計處(科)長、資產管理部門負責人、部門負責人員、業務骨干以及相關人員等。課程大綱一、新一輪深化財稅體制改革預算績效管理政策解析及規范化管理(一)......

國企改革背景下國企、行政事業單位全面預算管理與國有企業財務內控與風險規避險策略 廈門：2026年05月08日

為貫徹落實《中華人民共和國預算法實施條例》(國令第729號)，確?！蛾P于貫徹實施政府會計準則制度的通知》（財發〔2018〕21號）有效實施，學習掌握《關于加強中央企業內部控制體系建設與監督工作的實施意見》（國資發監督規〔2019〕101號）精神，切實有序推進各單位統籌規劃預算績效評價工作，充分發揮內控體系對中央企業強基......

非財務經理的財務知識修煉 廈門：2026年05月12日

建立全面財務思維：把握財務邏輯，讀懂財務語言，加強企業決策者與財務部門之間的溝通。透視企業財報精髓：讀懂財務報告，理解企業各部門的經營活動如何影響企業的業績表現。有效管控日常運營：掌握營運資金、成本、預算、風險管理等工具、為日常管理把握方向。培訓對象企業高層管理人員* 各業務部門負責人* 業務骨干與有發展潛力員工課程大......

采購成本分析、削減與采購談判 上海：2026年07月25日

● 系統知識建立：全面了解采購管理，包括采購流程、成本結構等，建立堅實的理論基礎● 提升成本控制：通過學習TCO、ABC和VE等成本分析方法，準確地識別和控制采購成本● 增強市場洞察：掌握市場分析和價格預測的方法，在采購決策中做出更加明智的選擇● 精進談判技巧：學會有效7個談判技巧，提高談判中的應變能力和達成有利協議的......

產品設計成本的先期策劃及控制（APDCP&C）實戰 深圳：2026年06月29日

1、產品設計成本的先期策劃（APDCP）概述1．1.企業在研發成本管理中存在的通?。ㄓ懻?？）1. 2.項目小組中特別是研發人員的觀念、意識、行為1. 3.產品總成本構成內容圖1．4.按變動成本法計算的總經營成本圖2、產品設計的過程或流程2．1.產品創新與設計方法（PIDM）簡介2．2.產品創新與設計方法（PIDM）模型......