廈門財務(wù)控制培訓(xùn)公開課

項目管理中的財務(wù)控制 廈門：2026年07月02日

一、企業(yè)項目管理活動項目管理與日常管理的差別項目管理的必要性項目生命周期的四個階段項目小組成員構(gòu)成與職責(zé)要求項目管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)：范圍、質(zhì)量、時間和成本二、項目可行性研究與評估可行性研究分析——最重要的決策過程可行性研究分析方法- 環(huán)境分析PEST/5Forces- 市場分析SWOT可行性評估的組......

項目管理中的財務(wù)控制 上海：2026年05月18日

目前企業(yè)的項目管理活動存在很多問題，不僅有來自于不斷加速的信息系統(tǒng)及需求的快速變化問題，也有來自于企業(yè)組織架構(gòu)的龐大性所導(dǎo)致的效率問題。而對于項目團隊來說，由于任務(wù)的獨立性，同樣面臨重重挑戰(zhàn)。如何在項目執(zhí)行過程中尋求成本、進度和效果之間的平衡？如何合理核算項目成本，從而確定項目的標(biāo)價？如何在項目預(yù)算過程中，預(yù)測難以應(yīng)對......

項目管理中的財務(wù)控制 北京：2026年05月18日

【全流程控制】掌握項目控制中的關(guān)鍵點，實現(xiàn)項目目標(biāo)、過程、結(jié)果的三維控制【最優(yōu)化配置】掌握項目預(yù)算的編制方法，利用預(yù)算管理工具實現(xiàn)最優(yōu)的資源配置【全方位分析】學(xué)習(xí)如何進行項目成本控制，更準(zhǔn)確的計算和評價項目產(chǎn)生的收益培訓(xùn)對象：董事長、總經(jīng)理、CFO項目總監(jiān)、項目經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理、內(nèi)控內(nèi)審經(jīng)理項目部、財務(wù)部相關(guān)工作人員課程大......

基于業(yè)務(wù)的組織診斷與組織架構(gòu)設(shè)計 廣州：2026年07月03日

1、通過理論+實踐+案例的多元教學(xué)形式掌握組織規(guī)劃、組織診斷、組織設(shè)計和落地執(zhí)行的底層落地和實操方式，從理念導(dǎo)入實踐，教會學(xué)員如何推動組織戰(zhàn)略和架構(gòu)設(shè)計2、理解并掌握企業(yè)管理的核心邏輯以組織戰(zhàn)略執(zhí)行和人才發(fā)展為抓手，在人才效能提升的過程中推動企業(yè)戰(zhàn)略達成。課程大綱一、組織設(shè)計的前提：為什么要組織設(shè)計1、從組織戰(zhàn)略看組織......

雙贏銷售談判技巧高級研修 上海：2026年07月02日

第一模塊：認(rèn)識“雙贏談判”（約2小時）學(xué)習(xí)目標(biāo):了解“雙贏談判”概念，探討優(yōu)秀談判者的素質(zhì)學(xué)習(xí)正確的談判理念和雙贏思維。認(rèn)知“讓別人贏才能自己贏、如何讓大家感覺雙贏”的重要談判理念體驗式的游戲“熱身”；引出雙贏談判的概念和運......