廈門全面預算管理培訓公開課

基于戰略目標為導向的全面預算管理與降本增效、審計、財務BP及企業財務稅務合規管控 廈門：2026年04月08日

加快世界一流財務管理體系建設，強化價值引領與預算牽引雙驅動，促進戰略財務與全面預算及降本增效銜接相融合，是企業實現可持續發展關鍵。隨著國有資本經營預算制度的最新變革，企業各級管理人員及財務人員必須將企業經營和管理融入財務思維，理解并掌握國有資本經營預算與全面預算管理的核心要義，不斷提升企業成本精細化管理水平，達到降本增......

國企改革背景下國企、行政事業單位全面預算管理與國有企業財務內控與風險規避險策略 廈門：2026年05月08日

各級黨政機關、行政事業單位、中央國有企業、社會組織等部門財務工作分管領導、總會計師，財務預算管理、計劃財務管理、人力資源管理、資產管理、監察審計等相關部門負責人以及管理人員。課程大綱一、全面預算管理與控制1.預算的基礎內容2.預算的組織結構3.責任中心與預算編制方法4.財務預算編制與現金流管理二、《預算法實施條例》熱點......

支撐戰略實現的責任經營與全面預算管理體系 深圳：2026年04月10日

讓戰略對預算形成明確指引，通過預算承接戰略來形成力出一孔；明確責任中心主題，將權利、責任、利益三者有序下放；明確責任主體目標的同時，也明確其財務目標，形成以客戶為中心的無依賴市場壓力傳遞，避免責任主題錯位導致內耗；將預算穿透到客戶和項目，通過滾動預測分類授予、季度授予，密切聯系管理層個人利益，形成服務與業務寓管控一體的......

BP工作閉環——從全面預算管理到績效管理 深圳：2026年05月14日

第一模塊：業財融合預算體系打造企業競爭力1.全面預算管理的認識誤區2.預算的全周期要點3.預算基礎數據的準備第二模塊：預算管理整體模型建立1、目標層次1）四維度抽取預算指標案例：某上市公司的預算指標拆分案例工具一：四維度指標拆分地圖2）公司指標向部門分解工具案例：集團部門目標分解案例工具二：部門分解指標表2、體系層次1......

新版FMEA-產品失效模式和風險分析 上海：2026年05月29日

公司管理層、研發部、技術部、工程部、生產部和質量部的管理人員及工程師等。培訓目標：本課程協助企業了解和掌握FMEA的根本精神和用意，藉著有趣的游戲與案例，使學員們在實際練習中，了解FMEA的重要性，體會FMEA的作用，掌握FMEA實施的步驟、方法。使學員具體應用在工作中，幫助企業確定對客戶最具影響力的業務過程，確定業務......

采購人員綜合技能提升訓練 深圳：2026年06月05日

了解采購與供應鏈發展趨勢認識采購在企業供應鏈中的定位及意義理解采購戰略匹配及戰術選擇精通運用供應商管理各流程（搜尋、評估、評定、開發、關系管理）操作要點及工具應用能夠獨立撰寫采購合同及審查合同風險熟悉國際、國內物流運營流程，包括報關、貨代、國際貿易術語等領悟總成本管理思想提升供應商談判以及內部職場溝通的智慧課程提綱：第......