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企業(yè)財務報表分析與風險管理 深圳:2026年05月26日
第一講:財務報表分析基礎及邏輯框架1、企業(yè)資產(chǎn)、營業(yè)額、利潤及現(xiàn)金之間的關(guān)系2、企業(yè)的銷售增長背后的風險有哪些?3、提升企業(yè)盈利的關(guān)鍵途徑分析4、企業(yè)財務分析之定性分析內(nèi)容5、企業(yè)財務分析之定量分析內(nèi)容6、財務報表分析框架體系7、財務報表閱讀與分析的基本方法8、財務報表分析的三大邏輯切入點:盈利質(zhì)量、資產(chǎn)質(zhì)量、現(xiàn)金流量......
基于戰(zhàn)略的企業(yè)財務報表分析與風險防范 深圳:2026年05月28日
1、學會閱讀與分析三大報表,透過數(shù)據(jù)看管理;2、掌握公司財務分析的有效方法和工具,發(fā)現(xiàn)企業(yè)運作中的優(yōu)劣所在;3、量化分析具體的財務數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)整體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持;4、找到企業(yè)運營的高風險區(qū)域、掌握改善現(xiàn)狀和防范風險的有效方法;5、擺脫數(shù)字和框架的束縛,跳出財務來看財務,從全新的角度審視......
企業(yè)財務報表分析與舞弊識別實戰(zhàn)訓練 深圳:2026年06月05日
業(yè)務主管、部門經(jīng)理、高層管理、財務人員等課程大綱導言案例1:一位董事長的絕筆信模塊一:輕松讀懂財務報表,解讀企業(yè)經(jīng)營結(jié)果與風險案例2: 某電器上市公司案例案例3: 某新能源汽車上市公司案例案例4: 某房地產(chǎn)上市公司案例案例5: 某建筑工程上市公司案例案例6: 某餐飲連鎖上市公司案例案例7: 某電力上市公司案例案例8: ......
新財務報表分析與價值管理實戰(zhàn)訓練 廣州:2026年04月29日
企業(yè)主/創(chuàng)業(yè)者,企業(yè)中、高層非財務管理人員,企業(yè)業(yè)務骨干(生產(chǎn)、銷售、市場、人事等)課程大綱模塊一:企業(yè)經(jīng)營之道與財務管理案例1:一位董事長的絕筆信1.經(jīng)營者工作中的財務短板2.財報是實現(xiàn)業(yè)務與財務溝通的商業(yè)語言3.財務管理是員工主動降本增效機制的終極落地工具4.財務管理職能:核算、支持、監(jiān)督模塊二:輕松讀懂財務報表,......
實戰(zhàn)型全能班組長訓練 廣州:2026年07月11日
1、提升班組長領(lǐng)導和管理技能,提高現(xiàn)場管理績效,降低生產(chǎn)成本;2、培養(yǎng)優(yōu)秀的班組長,建設優(yōu)秀的班組團隊。課程對象:制造企業(yè)廠長、車間主任、班長、組長、線長、拉長、領(lǐng)班等生產(chǎn)一線基層管理人員及儲備干部課程大綱:一、 班組長的地位和使命1. 班組管理的概念:品質(zhì)、數(shù)量、成本、交期、人2. 班組長的地位3. 班組長的工作4.......
企業(yè)流程體系建設與流程優(yōu)化實戰(zhàn)研修班 上海:2026年06月03日
加深對流程的認識,統(tǒng)一流程的溝通語言,為后續(xù)流程建設起到“松土”的作用領(lǐng)悟流程建設工作的意義和內(nèi)涵,明確工作定位、化解工作困惑、理順工作思路領(lǐng)會流程端到端和結(jié)構(gòu)化思考方法,掌握流程總攬地圖的描述方法,更好地表達業(yè)務運作的整體性和關(guān)聯(lián)性深刻理解戰(zhàn)略、流程、組織、績效的關(guān)系,掌握基于流程設計組織結(jié)構(gòu)......
