廈門企業(yè)并購培訓(xùn)公開課

新形勢下企業(yè)并購重組實(shí)務(wù)操作培訓(xùn)班 深圳：2026年03月28日

在經(jīng)濟(jì)全球化、產(chǎn)業(yè)升級與政策調(diào)整的多重驅(qū)動下，企業(yè)并購重組已成為優(yōu)化資源配置、實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的核心手段。2024年9月24日并購六條的發(fā)布，并同步修訂《上市公司重大資產(chǎn)重組管理辦法》等一系列并購重組新政策的推出，上市公司和央國企的并購重組進(jìn)入快車道，中國并購重組市場進(jìn)入了新時代。但是并購六條后，也有很多中止、被否案例，為......

企業(yè)并購與整合的財務(wù)管理 深圳：2026年04月03日

企業(yè)高、中層管理者，財務(wù)經(jīng)理/主管/成本核算人員，有興趣進(jìn)一步提升的職業(yè)經(jīng)理人課程大綱：一、企業(yè)為什么選擇進(jìn)行并購？常見的并購動機(jī)并購的主要類型并購中價值的流入與流出目標(biāo)企業(yè)的公允價值并購到底付多少錢合適?二、如何實(shí)施有效的盡職調(diào)查？盡職調(diào)查的基本程序盡職調(diào)查的主要關(guān)注點(diǎn)目標(biāo)企業(yè)的“家底”有多厚......

企業(yè)并購重組操作實(shí)務(wù) 深圳：2026年04月14日

掌握最新資本市場動態(tài)，把握企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與并購策略的制定掌握并購與整合的流程及每個環(huán)節(jié)的重大風(fēng)險防范措施掌握各種并購重組的估值方法及策略選擇學(xué)會組合和管理好并購內(nèi)外團(tuán)隊，解決好文化影響借鑒國內(nèi)外并購重組案例，學(xué)會對賭協(xié)議和反收購的手法培訓(xùn)對象：董事長、總裁、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等公司管理層財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)財務(wù)經(jīng)理、投資經(jīng)理......

房地產(chǎn)企業(yè)并購重組稅收實(shí)務(wù)及市場下行期房企回款保衛(wèi)戰(zhàn) 深圳：2026年05月30日

第一天:房地產(chǎn)企業(yè)并購重組稅收實(shí)務(wù)一. 房地產(chǎn)企業(yè)重組企業(yè)所得稅1.合并1）合并主導(dǎo)方及重組日2）重組各方涉及的稅務(wù)狀況及財務(wù)狀況變化3）稅收優(yōu)惠承繼4）合并的方式:（1）母公司合并全資子公司 （2）母公司合并非全資子公司（3）子公司合并子公司（4）全資子公司合并母公司（5）非關(guān)聯(lián)公司之間合并5）問題:企業(yè)合并中小股東......

采購談判的科學(xué)與藝術(shù) 上海：2026年05月27日

第一部分：談判的基本原則基本原則的建議 成功的經(jīng)驗第二部分：談判風(fēng)格供應(yīng)商心態(tài)分析 如何選擇談判風(fēng)格第三部分：影響談判的主要因素替代力量 權(quán)利和力量的使用 時間的控制 情報的收集和準(zhǔn)備 決定價格的要素 供需關(guān)系的基本原則 供需關(guān)系的六種類型第四部分：談判的心理學(xué)供需博弈階段動作分解 博弈道與術(shù)四層次及應(yīng)用 談判中的動機(jī)......

標(biāo)準(zhǔn)工時測量與most方法 北京：2026年06月06日

工業(yè)工程IE(主管/工程師);產(chǎn)品技術(shù)(主管/工程師);生產(chǎn)部(主管/管理員);計劃/企劃部(主管/工程師)課程內(nèi)容1、時間分析 (Time Analysis)1.1 時間分析的定義1.2 時間分析的目的1.3 時間分析的步驟2、標(biāo)準(zhǔn)工時ST (Standard Time)2.1 標(biāo)準(zhǔn)工時的定義2.2 標(biāo)準(zhǔn)工時的結(jié)構(gòu)2......