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薩班斯法案與審計準則 上海:2026年07月20日
1.薩班斯-奧克斯利法案* 薩班斯-奧克斯利法案的基本內容- SOX 302條款- SOX 402條款- PCAOB的基本作用- 關鍵控制的判斷- 如何確定關鍵控制點的十二步曲- 重大缺陷與實質缺陷的判斷* SOX 實施的策略- 專業團隊建立- 時間分配緊張- 經濟資源的巨大- 管理層的分工與責任* 中美企業實施的經典......
業務場景中的成本分析與效益提升 廈門:2026年05月07日
CFO,財務總監等財務管理人員從事成本管理職能的企業人員財務經理、成本經理、成本主管課程大綱:一、善用價值鏈洞察業務、定位成本管理重點1、企業經營管理與價值鏈(1)經營管理與價值創造(2)業務解構實踐——價值鏈分析2、基于價值鏈分析洞察業務運作與流轉、攻破重點環節的成本管理(1)價值鏈分析模型與......
國企改革背景下國企、行政事業單位全面預算管理與國有企業財務內控與風險規避險策略 廈門:2026年05月08日
一、全面預算管理與控制1.預算的基礎內容2.預算的組織結構3.責任中心與預算編制方法4.財務預算編制與現金流管理二、《預算法實施條例》熱點、難點問題解讀1.背景與意義2.修訂原則3.主要改革與創新4.重要具體條款解讀三、行政事業單位國有資產管理實務1.資產管理體制2.資產管理目標3.政府向本級人大常委會報告國有資產管理......
深化新一輪財稅體制改革政策解析與預算管理一體化規范(2.0版)及全面預算績效管理體系建設 廈門:2026年05月08日
近年來,黨中央、國務院高度重視國家治理體系和治理能力現代化建設,以預算改革為突破口,深化財稅體制改革。黨的二十屆三中全會提出“完善績效評價制度”等相關要求,旨在進一步優化財政管理體系,健全預算制度,加強財政資源和預算統籌;加強公共服務績效管理,強化事前功能評估,提升財政資源配置效率與公共服務質量......
實戰型-六西格瑪綠帶(第二階段) 廣州:2026年05月08日
第二階段:改進與控制階段(2天)第五單元:I:改進階段試驗設計基礎試驗設計基礎術語試驗設計的種類試驗設計的發展試驗設計的原則試驗設計的基本步驟全因子試驗設計什么是2k試驗烤面包案例討論:提高面包口味均衡性和正交性試驗數據分析:函數;擬合值、殘差計算:部分因子試驗相關術語混雜分辨率分析混雜情況的經驗法則響應曲面設計基本概......
互聯網時代下的品牌營銷管理 廣州:2026年06月27日
企業董事長、總經理、高管。培訓大綱:第一部分 品牌打造的過去式1:砸廣告2:找代言案例一:百事找到吳莫愁代言案例二:58同城選擇楊冪作為代言人案例三:某品牌選擇林志玲作為代言人3:鋪渠道渠道使用新玩法一:AFU精油渠道使用新玩法二:SKAP男鞋渠道使用新玩法三:雕爺牛腩4:告別過去,展望未來這是一個品牌打造的紅利時代第......
