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業(yè)務(wù)場(chǎng)景中的成本分析與效益提升 廈門:2026年05月07日
業(yè)務(wù)流程梳理 通過對(duì)業(yè)務(wù)邏輯的梳理學(xué)習(xí)、知曉研發(fā)設(shè)計(jì)、采購、生產(chǎn)與營(yíng)銷等業(yè)務(wù)運(yùn)作的關(guān)鍵控制點(diǎn)洞察隱藏成本 通過剖析場(chǎng)景化的案例、領(lǐng)悟把脈業(yè)務(wù)并追溯成本問題的方式方法、抽絲剝繭分析成本善用工具方法 通過工具和方法的高效應(yīng)用、賦能業(yè)務(wù)、做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)中主要業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的成本改善與控制培訓(xùn)對(duì)象:CFO,財(cái)務(wù)總監(jiān)等財(cái)務(wù)管理人員從事成......
工廠成本分析與控制 福州:2026年05月28日
01 工廠財(cái)務(wù)總監(jiān)02 工廠財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)主管03 工廠成本經(jīng)理、成本會(huì)計(jì)等財(cái)務(wù)人員課程介紹:一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管理之困中國先進(jìn)制造業(yè)成本管理之道(福耀玻璃、海螺水泥)“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)時(shí)代”成本管控新思維研發(fā)階段決定 80%的成本,20%的料、工、費(fèi)如何控制?二、研發(fā)成本......
工廠成本分析與控制 深圳:2026年04月02日
一、工廠成本管理新思維目前大多數(shù)制造業(yè)成本管理之困中國先進(jìn)制造業(yè)成本管理之道(福耀玻璃、海螺水泥)“互聯(lián)網(wǎng)+制造業(yè)時(shí)代”成本管控新思維研發(fā)階段決定 80%的成本,20%的料、工、費(fèi)如何控制?二、研發(fā)成本控制及工藝流程優(yōu)化1、研發(fā)成本控制點(diǎn)-產(chǎn)品價(jià)格與成本的關(guān)系-研發(fā)成本降低的效益分析-產(chǎn)品可行性......
采購成本分析、削減與采購談判 深圳:2026年04月11日
第一講:深入采購成本分析一、采購成本的全面理解(4大組成)1. 采購的流程2. 采購在供應(yīng)鏈中的關(guān)鍵角色3. 采購成本1)直接成本解析2)間接成本解析3)固定成本解析4)變動(dòng)成本解析4. 采購的協(xié)同二、采購成本分析工具工具一:TCO(總擁有成本)分析法工具二:ABC(活動(dòng)基礎(chǔ)成本)分析法課堂實(shí)操:某加工制造企業(yè)產(chǎn)品成本......
TPS精益精髓與項(xiàng)目推進(jìn) 廣州:2026年06月06日
“日本制”成為了高品質(zhì)的代名詞,而豐田TPS(JIT)生產(chǎn)方式更以高品質(zhì)、高效率、低成本丶短交期,使現(xiàn)場(chǎng)充滿活力,達(dá)到提高企業(yè)綜合竟?fàn)幜Α⒔?jīng)營(yíng)利潤(rùn)最大化最終目的,成為世界眾多企業(yè)的學(xué)習(xí)楷模,現(xiàn)代企業(yè)的最佳管理體系。精益生產(chǎn)(Lean Production,簡(jiǎn)稱LP)是美國麻省理工學(xué)院數(shù)位國際汽車......
績(jī)效管理和績(jī)效訪談 上海:2026年03月27日
員工績(jī)效面談和評(píng)估的重要性績(jī)效評(píng)估的目的和意義把評(píng)估面談與組織成功聯(lián)系在一起明確通向高效評(píng)估的障礙高效評(píng)估者的角色和責(zé)任組織和準(zhǔn)備績(jī)效評(píng)估收集信息:起草評(píng)估計(jì)劃了解勝任力對(duì)員工發(fā)展的重要性績(jī)效評(píng)估系統(tǒng)的公平性收集支持性事實(shí)和數(shù)據(jù)績(jī)效面談建立公開誠實(shí)的溝通氛圍提問和傾聽技巧計(jì)劃和引導(dǎo)結(jié)構(gòu)化,高參與度的討論當(dāng)前績(jī)效和以往的......
