廈門(mén)營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)公開(kāi)課

向華為學(xué)習(xí)：構(gòu)建持續(xù)打勝仗的營(yíng)銷(xiāo)管理體系 廈門(mén)：2026年05月15日

企業(yè)收益：1、理解華為大客戶(hù)銷(xiāo)售的管理本質(zhì)，合理運(yùn)用銷(xiāo)售人才為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值；2、學(xué)習(xí)華為營(yíng)銷(xiāo)績(jī)效管理核心理念，打造有戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍和組織體系；3、培養(yǎng)一批優(yōu)秀的銷(xiāo)售人才，提高企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)體系運(yùn)營(yíng)效率與競(jìng)爭(zhēng)力。崗位收益：1、學(xué)習(xí)戰(zhàn)略洞察與戰(zhàn)略規(guī)劃的方法，掌握目標(biāo)客戶(hù)選擇與分析模型；2、了解華為的營(yíng)銷(xiāo)體系架構(gòu)與管理，學(xué)習(xí)大客......

營(yíng)銷(xiāo)制勝、勇拔頭籌--市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)課 深圳：2026年04月17日

角色扮演+小組討論+沙盤(pán)模擬+團(tuán)隊(duì)決策+業(yè)績(jī)分析+點(diǎn)評(píng)課程大綱課程導(dǎo)入：組建新公司、名稱(chēng)、成立新團(tuán)隊(duì)、口號(hào)決戰(zhàn)市場(chǎng)沙盤(pán)熱身演練第一講：市場(chǎng)趨勢(shì)、開(kāi)拓市場(chǎng)一、市場(chǎng)分析1. 市場(chǎng)趨勢(shì)數(shù)據(jù)分析2. 了解市場(chǎng)機(jī)會(huì)風(fēng)向3. 分析市場(chǎng)關(guān)鍵機(jī)會(huì)4. 洞察市場(chǎng)關(guān)鍵商機(jī)5. 制定市場(chǎng)銷(xiāo)售目標(biāo)二、企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)1. 企業(yè)經(jīng)營(yíng)所涉及的因素2......

工業(yè)品大客戶(hù)型市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)管理與markting戰(zhàn)略 深圳：2026年05月21日

一、案例中體會(huì)決勝之關(guān)鍵因素1、通過(guò)案例體會(huì)客戶(hù)的選擇標(biāo)準(zhǔn)和意向的形成2、我們的產(chǎn)品是如何銷(xiāo)售給客戶(hù)的，體會(huì)技術(shù)、品牌、商務(wù)、服務(wù)是如何在項(xiàng)目中形成合力2、新技術(shù)是如何在市場(chǎng)上取得突破的a、水立方案例：改變客戶(hù)內(nèi)在評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，殺敵與無(wú)形之中b、西安銀行案例：客戶(hù)的印象讓你上不了臺(tái)階二、適銷(xiāo)性判斷模型1.產(chǎn)品適銷(xiāo)性判斷模型......

大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)管理——B to B營(yíng)銷(xiāo)操作實(shí)務(wù) 深圳：2026年06月04日

1.分享業(yè)界公司（華為、中興、IBM等）在大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)和失敗教訓(xùn)2.分享業(yè)界企業(yè)大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)的三維立體矩陣的管理模式，分產(chǎn)品、分客戶(hù)群、分區(qū)域市場(chǎng)的大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)體系如何運(yùn)作；3.分享如何發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的機(jī)會(huì)點(diǎn)，如何識(shí)別和判斷這些機(jī)會(huì)點(diǎn)，如何把好鋼用在刀刃上；4.如何構(gòu)建團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力，形成組織級(jí)的營(yíng)銷(xiāo)，不依靠某個(gè)銷(xiāo)......

TCS三級(jí)跳-高效打造職場(chǎng)商務(wù)溝通技能 上海：2026年03月26日

1、陳述TCS三級(jí)跳(Tone, Content, Structure)2、運(yùn)用日常類(lèi)文書(shū)：電子郵件、商務(wù)信函、通知、請(qǐng)示、批復(fù)3、運(yùn)用金字塔結(jié)構(gòu)寫(xiě)作4、構(gòu)建公文寫(xiě)作的語(yǔ)言和格式特色邀請(qǐng)對(duì)象：行政經(jīng)理/主管、辦公室主任/文員、行政秘書(shū)/助理等需要進(jìn)行日常公文寫(xiě)作課程提綱：一、解析TCS三級(jí)跳(Tone, Content......

成本控制與價(jià)值分析 廣州：2026年04月02日

管理的根本目的是什么?獲得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益?怎樣才能獲得經(jīng)濟(jì)效益?開(kāi)源,節(jié)流,加快周轉(zhuǎn)!怎樣開(kāi)源?開(kāi)拓新市場(chǎng),開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,創(chuàng)新新的盈利模式!怎樣節(jié)流?控制人工成本,控制物料成本,控制制造費(fèi)用!控制管理費(fèi)用,控制銷(xiāo)售費(fèi)用,控制財(cái)務(wù)費(fèi)用,合理避稅!怎樣加快周轉(zhuǎn)?加快庫(kù)存周轉(zhuǎn),加快資金周轉(zhuǎn)!成本控制的核心工具是什么?目標(biāo)管......