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培訓需求分析與培訓計劃制定 深圳:2026年05月07日
傳統的培訓需求分析方法已經很難滿足當下的培訓實踐需要了。傳統的培訓需求分析方法從培訓需求挖掘到培訓效果評估無法閉環、培訓需求的結果與真實有效難以做到真實客觀、培訓目標與培訓效果的脫節而無法衡量、動態需求與靜態計劃的分離而產生動靜排斥的結果。建立基于職能型指數模型和業務型指數模型,基于互聯網思維的數據驅動型的培訓需求方式......
企業培訓體系建設與年度培訓計劃 深圳:2026年05月15日
企業大學負責人,培訓總監、人力資源總監、有志于企業大學建設與管理的人士等課程大綱第一單元 戰略體系一、謀定位,做好培訓戰略聚焦1、認知、理解企業內部培訓體系搭建1模式2、理解、掌握企業內部培訓體系定位1模式3、熟悉企業培訓現狀分析1個理論與1個工具4、認知、了解企業培訓4角色5、了解企業培訓5大功能【團隊探索】請給出這......
學習地圖構建與年度培訓計劃的制定 深圳:2026年05月29日
企業的老板、高管和HR們都知道人才對企業發展具有非常重要的意義,但是掌握具體方法并建立起人才發展體系的最佳實踐并不多,在企業發展中針對人才培養中都存在一些的“散、斷、慢”的問題,“散”,培訓規劃不合理,有些崗位缺乏培訓,資源建設統籌不足;“斷”,員......
培訓體系建設與年度培訓計劃的制定 深圳:2026年06月26日
第一天課程內容:《培訓體系建設與有效的培訓管理》第一講:培訓體系與組織學習氛圍營造1、有效的培訓價值鏈培訓內容構成的三大要素培訓的價值傳播路徑培訓價值的遞減規律2、企業培訓的優秀理念好領導首先是好老師學習是組織提升的有效方法百戰歸來再讀書學習無處不在3、企業培訓體系的構成培訓制度管理體系培訓資源管理體系培訓運營管理體系......
全面管理沙盤模擬演練與復盤 北京:2026年06月26日
各級管理干部、儲備干部培訓目標:?明確作為優秀管理、組織中堅力量應具備的素質和能力?樹立領軍人物的格局,真正實現從優秀員工、骨干到優秀管理者的心理轉變?了解溝通在組織內的重要作用,提升上下級及跨部門的協調溝通能力?提高目標、計劃、時間、執行、控制等綜合能力,從而提高整體工作效率?掌握激勵和授權的有效方法,讓員工和管理者......
高效能時間管理與工作效率提升訓練 廣州:2026年05月14日
● 認知認同時間的價值● 掌握時間管理的方法和步驟● 建立可視化的年度目標● 掌握上傳下達工作計劃的關鍵要素● 規避“時間陷阱”的5個技巧● 建立良好的工作計劃習慣● 掌握并運用3-5時間管理的工具培訓對象企業全體員工課程大綱課前預熱破冰第一講:第四代時間管理1. 四代時間管理理論2. 以價值觀......
