廈門培訓計劃培訓公開課

培訓需求分析與培訓計劃制定 深圳：2026年05月07日

傳統的培訓需求分析方法已經很難滿足當下的培訓實踐需要了。傳統的培訓需求分析方法從培訓需求挖掘到培訓效果評估無法閉環、培訓需求的結果與真實有效難以做到真實客觀、培訓目標與培訓效果的脫節而無法衡量、動態需求與靜態計劃的分離而產生動靜排斥的結果。建立基于職能型指數模型和業務型指數模型，基于互聯網思維的數據驅動型的培訓需求方式......

企業培訓體系建設與年度培訓計劃 深圳：2026年05月15日

第一單元 戰略體系一、謀定位，做好培訓戰略聚焦1、認知、理解企業內部培訓體系搭建1模式2、理解、掌握企業內部培訓體系定位1模式3、熟悉企業培訓現狀分析1個理論與1個工具4、認知、了解企業培訓4角色5、了解企業培訓5大功能【團隊探索】請給出這家公司企業內部培訓體系建設的套路【工具應用】理解、演練企業內部培訓現狀診斷1個工......

學習地圖構建與年度培訓計劃的制定 深圳：2026年05月29日

第一部分，導入，企業人才培養“散、斷、慢”三大問題1.人才培養“散、斷、慢”三大問題的案例分析2.學習體系解決六大問題第二部分：崗位學習地圖的構建1.學習地圖對人才戰略的意義1.1.什么是學習地圖1.2.從戰略地圖從學習地圖1.3.學習地圖服務于企業戰略下的人才戰略1.4......

新時代企業人才培訓體系搭建與年度培訓計劃制定 長沙：2026年06月10日

各企事業單位；各分管企業的主管部門領導、中高層管理人員、人力資源總監、培訓總監、培訓經理、培訓專員、課程開發人員、培訓主管、培訓中心、職業技術學院、職業技師學院、內訓師、培訓師、專兼職講師等企業相關培訓負責人；各級國資委以及政府主管企業部門的負責人及相關人員。培訓內容第一講：有的放矢—新時代培訓管理者的認知......

即興匯報與高效表達 上海：2026年04月03日

1.能夠提高自信心和表達能力，在面對領導、客戶、同事時能夠自如地發表演講，展示自己的觀點和想法。2.通過學習有效的邏輯思維和表達模型，能夠在有限的時間內清晰表達信息并影響對方的決策。3.能夠設計和制作生動深刻的演講內容，并通過肢體語言和聲音技巧增強演講的表現力，讓聽眾對其演講印象深刻。4.通過練習和實操演練，能夠應對演......

全面薪酬與獎金體系設計、預算管理與年度調薪 上海：2026年04月10日

第一章：薪酬管理概論•狹義、廣義薪酬管理的概念1.整體薪酬內容2.薪酬經理工作角色與內容•薪酬管理武裝工具1.幾個“數”（平均數、中位數）2.幾個“薪酬”（基本年薪、固定現金、年度總現金等）3.幾個“比較”（內部公平與外部競爭的......