廈門KPI培訓公開課

“績”動人心—績效管理（KPI與OKR） 深圳：2026年06月27日

1.幫助HR管理者正確的認識績效管理的目的和價值，能夠正確引導部門管理者正確看待績效管理工作，正確運用績效管理工具實現企業經營目標和業務戰略；2.能夠運用平衡計分卡工具梳理、描述企業關鍵戰略領域目標；掌握KPI指標提取和分解的方法，能夠從戰略地圖出發制定公司級KPI、部門級KPI及職位級KPI；3.掌握KPI指標定性和......

沙盤模擬式-KPI績效考核、薪酬系設計特訓營 深圳：2026年07月11日

第一部分：KPI管理認知咨詢案例：該咨詢客戶是如何讓員工從要他做到他要做的？1、KPI的內涵與外延2、KPI的價值與功能3、KPI與目標之間的關系4、KPI的三大來源和三個層級第二部分：企業級KPI指標體系建立咨詢案例：該企業如何通過彼得•杜拉克七個重點業務領域法建立企業級KPI？1、彼得•杜拉克七......

BSC+KPI績效管理實戰技術與方法 廣州：2026年05月15日

第一章 績效管理是什么一、績效管理的含義二、如何進行績效管理1、績效管理模型2、績效管理發揮作用的機制3、激勵機制建設需要注意的問題4、卓越績效管理體系的特點三、企業績效管理現狀及分析1、企業績效管理存在的主要問題2、績效管理認識的常見誤區第二章 績效管理體系設計一、績效管理體系的核心二、績效管理體系的特點三、績效管理......

績效管理：BSC+KPI+績效輔導 廣州：2026年06月26日

經營管理層、人力資源總監、經理、績效管理專員、部門經理、主管等。課程大綱第一講：績效管理之PDCA一、績效管理的意義1.指明方向2.員工價值最大化，高績效文化3.發現問題，解決問題4.公司的戰略目標落地二、績效管理的困惑1. 績效考核是雞肋2. 科學性與合理性不足三、各級人員在績效管理工作中的角色認知1.公司高層2.直......

MTP中高層經理管理技能提升訓練-職場360度高效溝通 北京：2026年05月15日

1.提升管理人員的團隊管溝通能力，組織協調能力2.建立上下級之間有效的溝通平臺和共同的語言、行動準則3.解決跨部門溝通障礙，提升跨部門的溝通與協作能力4.掌握在人際溝通過程中提升影響力的技巧5.在觀點沖突的溝通中能夠更成功地開展達成結果的討論6.有力控制會談的結果并提高討論的效率7.有效處理、減少甚至消除在溝通中可能出......

小辣椒：項目管理的領導策略實戰模擬 上海：2026年06月16日

第一部分 項目的商業價值和利益相關方對商業價值的影響為什么項目成功不等于讓大家滿意？區分項目產出和商業價值為什么需要考慮項目的商業價值？項目經理對調動三類利益相關方的作用第二部分 項目推進六個階段的定義和挑戰學員討論六個階段的輸出和關鍵事項第三部分 預研一階段（調研）老師帶領理解事件卡片，應對策略，資源分配資源有限的情......