廈門質量總監培訓公開課

全面質量管理實務TQM 廈門：2026年04月11日

1.正確理解全面質量管理的內涵，把握TQM的核心價值觀2.掌握推行全面質量管理的核心方法與要點3.了解全面質量管理推行過程中使用的支持性質量工具，及其各自的作用4.深刻理解全面質量管理推行的重大意義5.為企業打造質量一流的產品和品牌培訓對象：公司經營管理者、工廠總經理、副總經理、生產經理、質量經理、廠長、工廠經理、生產......

FMEA過程失效模式及后果分析實戰 廈門：2026年05月14日

企業董事長、總經理研發、工程、設備、技術部門總監、經理、主管和工程師制造、質量、銷售、采購、SQE、物流、改善小組等相關人員質量管理體系內審員課程收益：了解風險管理思維.學會FMEA七步法完善FMEA數據庫掌握DFMEA、PFMEA的編制方法及相互關聯提高內審員對核心工具(FMEA)的審核技能，更好的應對第二、三方審核......

新舊QC七大手法訓練 廈門：2026年05月28日

本課程時長為2天。在許多公司已經認證了ISO 9000等質量管理體系的今天，如何獲得和超越競爭對手的質量水平是大家殫精竭慮的問題？數據分析是質量改進的基礎，新舊品管七大手法是常用而且非常好用的工具，是很多質量管理人士的至愛，但存在對不同工具如何用，何時用，如何組合發揮功效的問題；SGS整合全球培訓資源，推出品管新舊七工......

高級生產管理班：TQM全面質量管理 廈門：2026年05月29日

制造型企業的總經理、廠長、生產經理、供應鏈管理者、質量經理、質量主管、QE、IE、PE、QC、車間主任、科（課）長、一線管理者等生產管理干部。課程大綱一、工業 4.0 基石—系統構建1、硬件升級（基礎構建）2、軟件支撐（信息采集）3、人才保障（關鍵資源）4、互聯互通（消除障礙）5、流程優化（組織提效）二、工......

產品質量問題的分析與解決（QC7大手法） 廣州：2026年05月30日

品管七大手法是品質管理工作中最基本也是必不可缺的，在品質問題的處理和資料的初步整理中起了重要的作用，其廣泛應用在制造、服務、商業流程的管理中。通過對七種方法的理解，我們可以運用簡單易懂的方法找到影響產品品質的問題並加以對癥下藥。新舊品管七大手法將通過大量的實例演練和小組討論，讓學員能熟練掌握最常用的品管工具，充分了解本......

研發管理能力提升研修班 北京：2026年05月29日

一、產品開發管理面臨的問題及解決方案案例分析：王總的苦惱開發項目很多、但成功的卻不多項目經常延期不停的招人，但總還是缺人研發人員對考核抱怨很多……研討：貴公司面臨的產品開發管理問題研發管理能力提升系統解決方案樹立科學的研發觀念與意識（市場意識、流程意識、計劃意識、質量意識等）建立可操作的、有......