廈門質(zhì)量經(jīng)營培訓(xùn)公開課

全面質(zhì)量經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)班 上海：2026年05月18日

為什么不少企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量水平低下，客戶投訴、報(bào)怨、退貨不斷上升；為什么有些企業(yè)在客戶、市場的信譽(yù)下降，面臨被市場淘汰出局的危險(xiǎn)；為什么有些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理觀念、思路混亂，在整個(gè)企業(yè)經(jīng)營過程中不知道到底以“什么體系”作為主線來管理經(jīng)營企業(yè)；當(dāng)前面對全球一體化及經(jīng)濟(jì)、市場、氣候環(huán)境不確定性、多變性，制......

全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù)TQM 廈門：2026年04月11日

模塊一：TQM的準(zhǔn)備知識1.什么是TQM?2.TQM的起源與發(fā)展過程模塊二：標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)——TQM實(shí)施的基礎(chǔ)1.標(biāo)準(zhǔn)化的定義與難點(diǎn)2.形式上標(biāo)準(zhǔn)化的三大危害3.實(shí)現(xiàn)真正標(biāo)準(zhǔn)化的三大路徑4.檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施況狀的方式要點(diǎn)模塊三：解決問題從分析問題開始——實(shí)施TQM要掌握的工具1......

FMEA過程失效模式及后果分析實(shí)戰(zhàn) 廈門：2026年05月14日

第一章: FMEA基礎(chǔ)什么是FMEAFMEA的發(fā)展歷史為什么要做FMEA職責(zé)分工.FMEA的時(shí)機(jī)PFMEA與DFMEA區(qū)別PFMEA與DFMEA案例討論第二章:新版FMEA的變化點(diǎn)七步法采取措施的時(shí)機(jī)評分、取消RPN,表格變化案例分享與小組練習(xí)第三部分如何實(shí)施DFMEA第一步定義范圍如何做工具介案例分享與小組練習(xí).第二......

新舊QC七大手法訓(xùn)練 廈門：2026年05月28日

了解新舊品管七大手法的作用掌握新舊品管七大手法的運(yùn)用時(shí)機(jī)、運(yùn)用領(lǐng)域、不同方法整合運(yùn)用，提升數(shù)據(jù)收集、整理、分析和利用的功效通過學(xué)習(xí)，盡可能產(chǎn)生自創(chuàng)性的工具課程大綱:一、質(zhì)量管理基本原理和知識、意識1、質(zhì)量的術(shù)語2、質(zhì)量的等級和一致性3、質(zhì)量特性的組成4、互利互惠的供方關(guān)系（JQM）5、持續(xù)改進(jìn)的方式（漸進(jìn)式和突破式等）......

影響力密碼?打開協(xié)作中的鎖 北京：2026年05月07日

一、個(gè)人收益1.項(xiàng)目細(xì)節(jié)把控力2.項(xiàng)目執(zhí)行中抓重點(diǎn)功難點(diǎn)的能力3.提升工作效率4.人際交往能力5.拓寬職業(yè)前景二、組織收益1.讓跨部門協(xié)作更順暢2.加快重要項(xiàng)目執(zhí)行效率3.提升部門間配合度4.幫助組織變革落地生效5.提升公司整體效率課程大綱一、概述1.影響力不足的工作困擾2.影響力的重要性3.十項(xiàng)高影響力行為測試4.P......

高管股權(quán)激勵(lì)實(shí)戰(zhàn)研修班 深圳：2026年04月10日

六大學(xué)習(xí)模塊系統(tǒng)突破、讓您全面掌握股權(quán)布局圖的繪制法則模塊一：股權(quán)激勵(lì)概論1、什么是股權(quán)激勵(lì)2、股權(quán)激勵(lì)的理論支持3、股權(quán)激勵(lì)的價(jià)值與風(fēng)險(xiǎn)4、股權(quán)激勵(lì)的本質(zhì)與核心5、股權(quán)激勵(lì)所涉及的法律法規(guī)模塊二：選擇合適的股權(quán)激勵(lì)形式1、現(xiàn)股模式2、期股模式3、虛擬股票模式4、股權(quán)激勵(lì)模式的綜合選擇模塊三：構(gòu)建規(guī)范的員工持股模式（獨(dú)......