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溝通密鑰? 廈門:2026年03月20日
研究表明,管理者會把70%的時間用在溝通上,一個團隊70%以上的誤會都來自于溝通的問題,隨著現代化社會職業分工專業化和精細化程度的加強,人與人之間的交流合作日益密切,只有不斷提高團隊的溝通能力,才能真正地解決問題,建立高效團隊,營造絲滑、快樂的工作氛圍。你以為你都給同事講清楚了,結果出來卻不是你想要的;部門協作推了好久......
高情商溝通與協調能力 廈門:2026年04月16日
管理者希望能將工作計劃準確地與上級和同事溝通或提高工作溝通能力(會議、工作匯報、演講)的人士課程大綱1. 人際溝通基礎* 目的與原則* 方法與關鍵性技能2. 有效的溝通方法與技巧* 書面溝通:準確有效的商業文件* 非語言的溝通* 語言溝通:表達、傾聽、提問* 有效說服的六張牌3. 會議中的有效溝通* 低效會議面面觀* ......
PPT高手之路:工作匯報與精彩演示 廈門:2026年04月28日
1. 商務PPT的作用:為商業結果做貢獻* 商務PPT的應用場景- 商務PPT的兩種類型- 不同類型的PPT在角色、制作、運用方面的區別* 商務PPT:為商業結果做貢獻2. 以結果為導向的* 以聽眾為中心* 理解左右腦的分工與協作* 投其所好:調動聽眾思維3. 全面建立結構化思維* 職場必備的結構化思維* 構建結構化的......
管理心理學(蔣寶熙) 廈門:2026年05月08日
1、精把控人性,了解人性需求,打造知人善任的能力;2、掌握基本的領導力形成系統,掌握領導力底層“元能力”[深度傾聽/有效反饋/有力提問/賦能溝通];3、落地到少20+種以上行為調控能力,塑造領導權威;4、高效能團隊打造與形成(四化型組織)理念;5、高效能的選、育、用、留系統;6、常備領導能力與例......
高績效團隊建設與管理(侯華) 上海:2026年04月15日
中高層課程大綱第一單元 認識團隊與團隊管理全景圖1 團隊的定義與意義? 團隊溝通協作體驗活動? 活動復盤與反思? 團隊的定義2 卓越團隊金三角3 團隊管理問題分析與探討4 卓越團隊的 8 個特征5 阻礙團隊管理的五項障礙第二單元 認知天性特質溝通協作1 信任的力量? 一群一起共事的人稱不上是一個團隊。一群相互信任的人才......
心理學在人事管理中的應用 上海:2026年06月02日
開場破冰 即興劇:HR的定位第一模塊:心理學概覽1.心理學是研究什么?2.心理學的學科分支3.心理學的研究方法與常用名詞第二模塊:心理測評與選才與人才發展1.DDI關于選才的成功典范介紹2.測試內容的分類個性測試介紹討論:個性測試結果的運用智力、能力測試介紹心理健康測試觀察法的運用3.測試方法的運用結構化面試中心理學技......
