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管理心理學(蔣寶熙) 廈門:2026年05月08日
1、精把控人性,了解人性需求,打造知人善任的能力;2、掌握基本的領導力形成系統,掌握領導力底層“元能力”[深度傾聽/有效反饋/有力提問/賦能溝通];3、落地到少20+種以上行為調控能力,塑造領導權威;4、高效能團隊打造與形成(四化型組織)理念;5、高效能的選、育、用、留系統;6、常備領導能力與例......
上下同欲360度管理溝通無障礙 廈門:2026年05月16日
管理大師羅伯特·凱利說過: 企業的成功靠團隊,而不是靠個人。而團隊穩定的重要因素之一,就是溝通。通用電器公司總裁杰克·韋爾奇說過:管理就是溝通、溝通再溝通日本經營之神松下幸之助:企業管理過去是溝通,現在是溝通,未來還是溝通由此可見溝通之重要,那么通過這次的培訓,收貨很多,也希望和大家分享一下......
效能演講?:管理者公眾演講表達實戰營 廈門:2026年05月29日
需在商務場合提供產品推介、專業知識培訓、方案介紹、會議主持、工作匯報等需要加強和提高演講能力的各級管理者、業務精英。課程大綱第一講:解密公眾演講一、公眾演講定義和標準二、管理者公眾演講五大障礙三、管理者公眾演講五層能力(5P)案例:公眾演講五大障礙實例演練:公眾演講能力評測、“百家講壇”主題第二......
跨部門溝通與協作高級研修班 廈門:2026年05月30日
企業各層管理人員、團隊成員與部門員工課程大綱:第一單元溝通對組織的重要性一、部門溝通能力的重要性二、部門溝通的現狀三、溝通能力強的人更善于管理四、對溝通能力的正確觀念與心態五、溝通的意義,障礙和原則六、要被動溝通變主動溝通第二單元跨部門中的實戰問題解決一、屢次溝通沒有結果怎么辦?二、遇到一些同事說一套做一套怎么辦?三、......
深化國企三項制度改革與績效管理體系優化 廣州:2026年07月11日
第一部分 深化三項制度改革推進“三能”機制第一單元、三項制度改革的內容與背景一、解讀三項制度改革的重要文件(中發22號文)《關于深化國有企業改革的指導意見》解讀二、三項制度改革的系列文件三、三項制度改革的核心是建立“三能”機制(一)“干部能上能下”......
項目管理實戰—項目經理的五圖二表(經典版)【特價】 上海:2026年06月03日
隨著市場競爭的日益加劇,企業只依靠維持現狀的執行系統越來越不能滿足不斷變化的市場需求,因而項目管理也越來越受到企業的重視。本課程通過講師講解、案例分析、小組討論、學員練習等授課方式,給你帶來全新的思維視角,讓深陷項目困擾的你驀然回首、茅塞頓開。整個課程遠離理論上的說教,而是強調如何把項目管理的工具和技巧應用到實際的項目......
