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組織行為與溝通系列一:有效溝通技巧New! 廣州:2026年06月25日
【第一天上午】一、溝通的基本理論1、溝通的意義2、溝通的形式和渠道3、公司溝通的灰色陷阱4、溝通的障礙二、溝通的開始1、建立 “機緣”(rapport)與關(guān)鍵時刻(MOT)2、“四分鐘屏障”3、溝通的切入點(喬哈利窗口)4、溝通的過程【第一天下午】三、知己知彼1、性格與溝......
有效溝通技巧培訓(xùn)班 廣州:2026年07月29日
課程通過案例分析、主題演講、小組活動、角色扮演、經(jīng)驗分享等學(xué)習(xí)溝通有四個境界,從心理學(xué)與行為科學(xué)的角度看溝通,清楚理解溝通對象對溝通是否“有效”的判斷基礎(chǔ)。以合適的技巧去處理溝通障礙在解決障礙的過程中,化險為夷的同時,爭取實現(xiàn)更好的結(jié)果。邀請對象:各職能部門經(jīng)理/主管、各分公司經(jīng)理/主管,以及對......
有效溝通技巧訓(xùn)練 蘇州:2026年06月16日
1、溝通的過程和媒介溝通的過程模型 哈里窗戶分析 人際溝通媒介 案例:單雙向溝通,游戲:迷你企業(yè)2、溝通的陷阱溝通的禁忌 溝通的障礙 組織溝通的方式 克服溝通障礙3、有效溝通的方法頭腦風(fēng)暴法 掛牌集體決策法 咨詢專家決策法4、如何有效溝通傾聽的藝術(shù) 交談的藝術(shù) 觀察的技巧 企業(yè)溝通的基本要求和具體方法5、員工激勵與溝通......
管理—有效溝通技巧訓(xùn)練 南京:2026年06月28日
成功完成本課程,您將能夠:1. 學(xué)會有效的溝通方法與上下級合作2. 傳授雙贏的溝通藝術(shù)3. 減少沖突,增強團隊的凝聚力4. 有效解決問題,提高溝通技巧5. 于無形中提升工作效率課程大綱:第一單元:溝通的定義與影響溝通的因素■ 什么是溝通■ 溝通的另一種解釋■ 溝通的種類■ 溝通的重要性■ 影響溝通的障礙第二單元:建立合......
向阿里學(xué)習(xí):新零售驅(qū)動商業(yè)模式變革 廣州:2026年05月15日
新零售的核心是解決“人-貨-場”的問題。大數(shù)據(jù)驅(qū)動了“人-貨-場”的連接與重構(gòu)。通過大數(shù)據(jù)描繪出用戶畫像,從 中尋找規(guī)律捕捉流行趨勢,記錄采集與整理分析數(shù)據(jù),并傳遞給線上、線下,不僅可以做有針對性的內(nèi)容營銷,帶來 廣而精的流量,更可以根據(jù)用戶需求進行產(chǎn)品調(diào)整,實現(xiàn)產(chǎn)品的迭......
徹底解決銷售團隊長期激勵與績效考核—使業(yè)務(wù)員自己想玩命干 北京:2026年07月11日
以成套政策制度為主體,用一系列手段達成長期激勵1. 明晰人們玩命干的基本道理2. 了解控制人們不敢做壞事的思路3. 熟練運用 銷售 政策和制度掌控全局4. 創(chuàng)造理想內(nèi)部環(huán)境5. 研究企業(yè)文化、環(huán)境,研究當個好領(lǐng)導(dǎo)讓企業(yè)中每個人各自發(fā)揮所長的同時,又互相幫助配合,成為名副其實的 銷售 團隊簡單價值:如果我們的隊伍中有一個......
