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互聯網+時代卓越培訓體系構建特訓營 深圳:2026年04月11日
第一單元 互聯網+時代的培訓管理1.傳統的培訓體系面臨的挑戰和出路2.互聯網+時代的培訓體系構建的必要性3.互聯網+時代培訓員工與培訓管理者的角色認知員工:從被動接受到主動參與;從當前的培訓需求到終身的學習管理培訓管理者:從權威的培訓供應商到員工培訓與發展的信息管理者+顧問+協調人4.互聯網+時代培訓需求的變化?大數據......
互聯網+時代商業模式 深圳:2026年04月11日
一、商業模式的觀念價值1、商業模式和營銷的區別2、商業模式和盈利的區別二、商業模式診斷與評估1、商業模式帶來的機遇與挑戰2、如何發現企業自身商業模式盲點三、定勢(定位設計)1、如何分析行業趨勢和發展前景2、如何找出同業競爭對手的弱點和軟肋四、獨特價值主張(價值設計)1、如何精準定位細分市場,發現藍海2、如何提升客戶價值......
響應市場,速度制勝——“互聯網+”供應商管理革新 深圳:2026年05月07日
——針對企業普遍存在的供應商開發與管理的實際問題,結合以工作實務為核心,針對性的進行培訓;理解日系企業供應商品質管理的精髓,典范企業SQE案例。——所講的先進技術與方法、工具中20%全球跨國企業正在引用,30%國內優秀、知名企業引用,50%普遍企業正在引用并已實施。課程方......
互聯網+時代的傳統企業電商轉型 深圳:2026年05月16日
互聯網+是當今中國經濟的主旋律。傳統企業如何把握時機,利用互聯網加速轉型,決定企業未來生存發展的大問題。“互聯網+ ” 在企業層面,表面理解是企業的全面互聯網化,深層理解是企業經營理念的全新轉變,是商業模式、盈利模式、運營模式、供應鏈模式的全新顛覆。準確理解電子商務是企業高層決策的基礎。電子商務......
產品質量問題的分析與解決(QC7大手法) 廣州:2026年05月30日
品管部和生產部主管、品管員、車間主管、班組長、QC小組成員等課程背景:品管七大手法是品質管理工作中最基本也是必不可缺的,在品質問題的處理和資料的初步整理中起了重要的作用,其廣泛應用在制造、服務、商業流程的管理中。通過對七種方法的理解,我們可以運用簡單易懂的方法找到影響產品品質的問題並加以對癥下藥。新舊品管七大手法將通過......
談判劇本殺:雙贏博弈沉浸式實戰工作坊 上海:2026年04月29日
模塊一 :(120分鐘)1. 閱讀第一章:人物及故事背景自我介紹(7個角色)小劇場一《談判溝通風格測試》2.【加油站】四類風格解讀及應對如何識別風格特征:四象限法則四類風格特征解讀(情緒、恐懼、特點)3.小測試一:四類風格喜好四類風格應對話術4.小測試二:根據人物判斷判斷對應風格及原因分析5.小劇場二《等電梯》6.小測......
