廈門溝通能力培訓公開課

全面提升項目經理的溝通能力 上海：2026年05月13日

一、項目經理必備的溝通技巧1.識別溝通的誤區，跨越溝通的障礙2.有效的表達3.有效的聆聽4.加強對別人的理解5.有效的談判和說服技巧二、在項目中實現有效溝通1.多種溝通渠道的綜合應用* 項目報告* 項目情況回顧檢查會* 用圖表清晰反應項目進程和狀況2.項目中的溝通管理* 項目干系人分析- 項目干系人識別地圖- 項目干系......

管理心理學(蔣寶熙) 廈門：2026年05月08日

一．前言：管理心理學的學習角度(1)心理學的應用如何學習(2)學習的四種狀態(3)為什么要從心理學的角度學管理管理者的四個層級本能腦、情緒腦與理性腦對團隊管理的影響管理心理學學什么[激勵的技巧](4)如何從心理學的角度學管理--管理能力提升的三大陷阱[參考內容: 《能力陷阱》—作者埃米尼亞-伊貝拉]能力陷阱......

上下同欲360度管理溝通無障礙 廈門：2026年05月16日

企業全體人員課程大綱：一向上司請示匯報的程序與要點：1、仔細聆聽上司的工作安排2、與上司探討目標的可行性3、擬訂詳細的工作計劃4、在工作中隨時向上司匯報5、在工作完如何匯報工作二平級之間溝通與合作的原則：1、彼此信任互相鼓勵，像運動員一樣2、互相尊重，遇事要有協作精神3、為他人的事情保密，誠心以待4、發現問題要及時、誠......

效能演講?：管理者公眾演講表達實戰營 廈門：2026年05月29日

1、貫穿體驗式授課理念，確保培訓效果最大化：講授體驗：講授環節加入感官體驗，如圖像、影音、結構模型、工具展示等；案例體驗：通過案例給學員“替代性”體驗，如文字案例、影音案例、研討分享等；演練體驗：通過演練給學員“親歷性”體驗，如分組和集中演練、點評、PK 等；線上體驗：為......

沙盤模擬式-KPI績效考核、薪酬系設計特訓營 廣州：2026年06月27日

第一部分：KPI管理認知咨詢案例：該咨詢客戶是如何讓員工從要他做到他要做的？1、KPI的內涵與外延2、KPI的價值與功能3、KPI與目標之間的關系4、KPI的三大來源和三個層級第二部分：企業級KPI指標體系建立咨詢案例：該企業如何通過彼得•杜拉克七個重點業務領域法建立企業級KPI？1、彼得•杜拉克七......

企業中高收入者（含外籍人士）個稅籌劃訓練營 深圳：2026年06月11日

第一部分：最新政策解讀1、個人養老金有關個人所得稅政策解讀2、延續實施有關個人所得稅優惠政策（股權激勵、）解讀3、支持居民換購住房個人所得稅政策解讀4、法律援助補貼有關稅收政策解讀5、《個人所得稅專項附加扣除操作辦法》政策解讀6、海南自由貿易港、滬港通個稅優惠政策解讀7、完善個人所得稅制度，適當擴大綜合所得征稅范圍，完......