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全面質量管理實務TQM 廈門:2026年04月11日
模塊一:TQM的準備知識1.什么是TQM?2.TQM的起源與發展過程模塊二:標準化作業——TQM實施的基礎1.標準化的定義與難點2.形式上標準化的三大危害3.實現真正標準化的三大路徑4.檢驗標準化實施況狀的方式要點模塊三:解決問題從分析問題開始——實施TQM要掌握的工具1......
FMEA過程失效模式及后果分析實戰 廈門:2026年05月14日
第一章: FMEA基礎什么是FMEAFMEA的發展歷史為什么要做FMEA職責分工.FMEA的時機PFMEA與DFMEA區別PFMEA與DFMEA案例討論第二章:新版FMEA的變化點七步法采取措施的時機評分、取消RPN,表格變化案例分享與小組練習第三部分如何實施DFMEA第一步定義范圍如何做工具介案例分享與小組練習.第二......
新舊QC七大手法訓練 廈門:2026年05月28日
本課程時長為2天。在許多公司已經認證了ISO 9000等質量管理體系的今天,如何獲得和超越競爭對手的質量水平是大家殫精竭慮的問題?數據分析是質量改進的基礎,新舊品管七大手法是常用而且非常好用的工具,是很多質量管理人士的至愛,但存在對不同工具如何用,何時用,如何組合發揮功效的問題;SGS整合全球培訓資源,推出品管新舊七工......
高級生產管理班:TQM全面質量管理 廈門:2026年05月29日
在德國推出工業 4.0 戰略之時,中國借其之勢,從“制造”向“智造”全力邁進,新一輪科技革命和產業變革與中國加快轉變經濟發展方式、建設制造強國形成歷史性交匯。對中國制造而言,這既是寶貴的機遇,又是空前的挑戰。企業要發展,品質是保證。然而在這一過程中,生產管理者們常會遇到以......
采購與供應商管理 上海:2026年04月29日
幫助企業正確地理解供應商管理系統學習到當今世界先進的供應商管理理念和實用方法降低企業由供應商引發的風險課程大綱:第一單元 企業中的采購功能采購部門與其他部門采購企業與供應商的關系采購與供應商管理的4大誤區采購新型理念國外公司采購與供應商管理現狀國際先進采購與供應理念其他大量實踐案例第二單元 產品及市場分析打破壟斷供應的......
B2B科學銷售訓戰營—「標準化+數智化」實現業績規模化增長 廣州:2026年05月14日
1.輸出自己公司的科學銷售體系建設方案;2.精細化定義客戶,找到企業的目標市場;3.建立全面穩固的客戶關系體系;4.提煉標準化的銷售流程,提升線索轉化率;5.設計「力出一孔」的激勵方案,提升團隊活力;6.掌握運用數智技術,打造數據驅動的管理方式;7.構建批量復制銷冠模式和提升人效方式。課程特色邊研討、邊決策、邊輸出,帶......
