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1+1 > 3:服務(wù)外包管理三贏的秘訣 福州:2026年05月29日
簡(jiǎn)單地說(shuō),外包的意思是“外部資源利用”,就是通過(guò)購(gòu)買第三方提供的服務(wù)來(lái)完成原來(lái)由企業(yè)內(nèi)部完成的工作。從價(jià)值創(chuàng)造的角度看,服務(wù)外包是指服務(wù)發(fā)包方企業(yè)(“甲方”)將價(jià)值鏈中原本由自身提供的具有基礎(chǔ)性的、共性的、非核心的業(yè)務(wù)外包給專業(yè)的第三方服務(wù)供應(yīng)商(“乙方&rd......
引導(dǎo)式客戶抱怨投訴處理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 深圳:2026年03月27日
模塊一:新時(shí)代下的客戶投訴管理一、投訴處理核心能力模型解讀二、CRM中投訴客戶的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)三、客戶服務(wù)面臨的挑戰(zhàn)1.以工作為傲,然后收起你的傲氣---把自己訓(xùn)練成為優(yōu)秀的客服2.同行之間的競(jìng)爭(zhēng)激烈3.客戶對(duì)服務(wù)的期望越來(lái)越有個(gè)性4.客戶群體特點(diǎn)的轉(zhuǎn)變5.產(chǎn)品同質(zhì)化與客戶需求的差異6.服務(wù)行業(yè)從業(yè)人員特點(diǎn)的轉(zhuǎn)變7.內(nèi)部服務(wù)......
MOT關(guān)鍵時(shí)刻與客戶滿意管理 深圳:2026年04月01日
1.樹立:從客戶需求出發(fā),以滿意服務(wù)為起點(diǎn),以極致服務(wù)促使客戶復(fù)購(gòu)或推薦,最終將客戶發(fā)展為忠實(shí)客戶2.掌握:客戶滿意度五維度評(píng)價(jià)模型,客戶滿意認(rèn)知模型,關(guān)鍵時(shí)刻4大原則,完善服務(wù)關(guān)鍵崗位標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)體系規(guī)范,確定服務(wù)崗位滿意度提升方向和行動(dòng)3.梳理:客戶體驗(yàn)全過(guò)程的MOT關(guān)鍵時(shí)刻,洞悉客戶期待,界定每個(gè)接觸點(diǎn)的客戶滿意要素......
創(chuàng)造極致體驗(yàn)-滿足客戶心理的客戶服務(wù)技巧 深圳:2026年04月15日
金牌客服:提升企業(yè)銷售力與品牌力在客戶服務(wù)的過(guò)程中,你是否曾經(jīng)認(rèn)為自己沒有錯(cuò)感覺很冤枉呢?你是否認(rèn)為客戶在故意刁難你呢?你是否碰到難纏的客戶呢?你是否有面對(duì)客戶的奇葩要求感到很難處理呢?你是否很難應(yīng)對(duì)高期望值的客戶呢?你是否遇到過(guò)氣勢(shì)洶洶投訴的客戶呢?你是否遇到過(guò)你很正常的一句表達(dá)客戶就跳起來(lái)呢?你是否遇到你盡力解釋但......
高精度勞動(dòng)定額管理與工價(jià)制定 上海:2026年03月26日
勞動(dòng)定額對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),是一個(gè)耳熟能詳?shù)墓芾碚n題。尤其是中小型制造企業(yè)或者工藝技術(shù)溥弱的企業(yè),認(rèn)為自己最適合采取勞動(dòng)定額管理。但真正做得好的企業(yè)特別少。一提到勞動(dòng)定額管理,大家第一時(shí)間就會(huì)聯(lián)想到多勞多得,或簡(jiǎn)單地理解為計(jì)件工資和定員定崗。至于通過(guò)勞動(dòng)定額管理是否完善了工藝技術(shù)水平、提高了生產(chǎn)效率、改善了質(zhì)量、放大了產(chǎn)能或......
供應(yīng)商考核開發(fā)與關(guān)系管理 上海:2026年03月26日
原則方法,體系制勝;大量案例,熔煉辦法;深入淺出,通俗易懂;實(shí)務(wù)探討,領(lǐng)會(huì)技術(shù)。培訓(xùn)對(duì)象采購(gòu)部門,銷售部門,計(jì)劃部門,定單管理部門,供應(yīng)商質(zhì)量管理部門,工程部門,SQE 及其它相關(guān)部門人員和相關(guān)管理人員,以及相關(guān)人員課程大綱第一篇:為何要做供應(yīng)商管理——采購(gòu)與供應(yīng)鏈思維的徹底顛覆主題一:傳統(tǒng)采購(gòu)......
