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班組長管理能力提升訓(xùn)練 廈門:2026年03月26日
(一)管理者的角色職責(zé)1、定位“您”的目標(biāo)與角色2、主管的承上啟下定位3、主管應(yīng)發(fā)揮的管理功能4、主管的工作內(nèi)容 5、如何避免管理上的陷阱與致命傷?6、有效發(fā)揮影響力7、主管應(yīng)具備的技巧與能力8、主管所面對的管理與挑戰(zhàn) 9、如何管出下屬的責(zé)任心(二)溝通技巧與工作協(xié)調(diào)1、溝通的意義與模式2、三種......
各類密封的理論基礎(chǔ)與應(yīng)用技術(shù) 廈門:2026年04月01日
企業(yè)(機(jī)械、輕工、紡織、化工、冶金、石油、煤炭、電力、交通、運(yùn)輸、建設(shè)、建材、國防)設(shè)備部門的工程技術(shù)人員與主管領(lǐng)導(dǎo)。各職業(yè)院校主管機(jī)電類校長、系主任、教研室主任、專業(yè)帶頭人、實訓(xùn)中心主任及骨干教師、校企合作主管部門領(lǐng)導(dǎo)及成員等。培訓(xùn)內(nèi)容:(一)流體密封的理論基礎(chǔ)第一節(jié)流體密封過程及密封方法第二節(jié)立體密封力學(xué)基礎(chǔ)第三節(jié)......
新質(zhì)生產(chǎn)力下的安全生產(chǎn)與應(yīng)急管理暨事故隱患排查與風(fēng)險管控專題研修班 廈門:2026年04月14日
安全總監(jiān)/副總、生產(chǎn)總監(jiān)/副總、人事總監(jiān)/副總、營銷總監(jiān)/副總、財務(wù)總監(jiān)/副總、技術(shù)總監(jiān)/副總等業(yè)務(wù)部門分管負(fù)責(zé)人、應(yīng)急指揮人員、應(yīng)急管理人員、應(yīng)急搶修人員、企業(yè)員工等;安全生產(chǎn)管理人員、班組長、一線操作人員。課程內(nèi)容(一)最新安全生產(chǎn)法規(guī)的貫徹學(xué)習(xí)與落實1.新修訂的《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》解讀2.《安全生產(chǎn)治......
TPM-全員設(shè)備管理與維護(hù)實務(wù)高級研修班 廈門:2026年04月15日
(一)TPM設(shè)備管理體系發(fā)展由來1、我國設(shè)備管理現(xiàn)狀2、當(dāng)前設(shè)備管理帶來全新問題3、新時期現(xiàn)代設(shè)備管理在企業(yè)中的地位及作用4、急需培養(yǎng)設(shè)備工程管理及技術(shù)人才5、加速完善設(shè)備管理體制6、國際設(shè)備管理的發(fā)展趨勢(案例)7、我國全員生產(chǎn)維修制初步形成(二)TPM管理體系(全員生產(chǎn)維修制)核心應(yīng)用1、TPM的目標(biāo)2、開展TPM......
過程制勝——團(tuán)隊高績效管理 上海:2026年05月29日
第一講:團(tuán)隊制勝的決定因素是人才1.關(guān)鍵詞一:人才-- 人才制勝的新趨勢從博弈管理到共贏管理從成本控制到價值創(chuàng)造從人才“為我所有”到“為我所用”2.關(guān)鍵詞二:領(lǐng)導(dǎo)-- 人才制勝的關(guān)鍵突破的瓶頸一:習(xí)慣的挑戰(zhàn)突破的瓶頸二:角色的挑戰(zhàn)突破的瓶頸三:思維的挑戰(zhàn)3.關(guān)鍵詞三:團(tuán)隊......
TPM系統(tǒng)-設(shè)備點(diǎn)檢預(yù)防性維護(hù)與狀態(tài)監(jiān)測保全管理 北京:2026年05月28日
設(shè)備是現(xiàn)場人員戰(zhàn)斗的“武器”,“武器”的狀態(tài)直接影響到現(xiàn)場人員的生產(chǎn)效率、員工士氣與產(chǎn)品質(zhì)量,同時,也決定了企業(yè)能否安全可靠的長周期運(yùn)行,并創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益。作為設(shè)備維修部門,是等“武器”壞了再停工搶修呢,還是隨時監(jiān)測與預(yù)防,以達(dá)到零非計劃停機(jī)、......
