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步步為贏-大客戶開發與維護 深圳:2026年04月10日
第一篇章:大客戶銷售團隊的組建與巔峰法則一、銷售團隊組建的關鍵1、尋找優秀的狼性營銷人員2、如何招募合適團隊成員3、正確處理問題成員4、不同團隊不同管理(效率型團隊/效能型團隊)二、銷售團隊需具備的巔峰心態(一)、明確目標1、合理目標的五個條件2、目標快速實現法——五五法則3、小組研討(二)、危......
大客戶開發與深度營銷策略 深圳:2026年04月11日
第一部分:思維策略篇-認識全新商業時代及企業新營銷導言:認識全新商業時代(一)新商業從何而來代表事件:馬云的“五新”(二)新商業時代核心邏輯數字驅動:全新商業思維最核心的變化(三)一種基于客戶的全新商業思維方式從經營商品/服務到經營客戶的轉變討論:您是在經營商品/服務還是經營客戶?第二部分:技巧......
大客戶開發與維護中的“診”與“治” 深圳:2026年05月08日
前言:新時代新環境,銷售的效率如何提升?1.方向: 分析與判斷2.方法: 借鑒與思考3.技巧: 實踐與總結★ 案例分析:西門子產品的在中國市場的開拓第一模塊:明確我們的目標-大客戶的特征與定位思考題:領導怎么教我就怎么做,是不是100%的好銷售?一.大客戶的定義以及核心開發策略:1.合作金額大的客戶:穩2.行業影響力大......
工業品銷售-大客戶開發策略及高價成交技術實戰訓練班 深圳:2026年05月30日
本課程由吳老師深入工業品銷售一線市場,調研了大量包括三菱商社下屬化工、金屬、塑料機械設備等10多個銷售部門及廣州建材集團等等不同行業的大中小企業的工業品銷售人員。通過多年的銷售實踐與銷售培訓把中國市場的實際與美國頂尖銷售咨詢機構美國Huthwaite公司(大訂單復雜銷售SPIN技術的發明者)最新研究成果相結合的一門集實......
培訓關鍵時刻—讓戰略落地的學習方案設計 深圳:2026年04月11日
1、基于組織戰略目標,洞察業務場景下的培訓機會點;2、聚焦核心業務動作,找到關鍵崗位的關鍵績效行為;3、判斷關鍵崗位員工所處的階段,聚焦賦能關鍵時刻;4、運用4個設計要素,打造關鍵時刻的培訓峰值體驗。課程特色1、教學方式包含實戰演練、案例分析、成果展示等,以多種形式激發學員的學習熱情與參與度;2、講師將在課堂上引導學員......
物業企業多種經營開發策略與操作實務 上海:2026年05月28日
通過物業企業多種經營從頂層邏輯架構,到多種經營多版塊的實操訓練,進行全面學習,達到:1. 充分了解物業多種經營開發的方向及重點2. 學會多種經營項目篩選的原則3. 可以羅列出本社區可開發的多種經營項目并進行SWOT分析4. 熟練運用供應商談判技巧5. 能夠獨立策劃運行一個多種經營項目培訓對象:1、物業公司總經理、副總經......
