廈門沖突管理培訓(xùn)公開課

跨部門溝通與協(xié)作—工作場所的人際關(guān)系與沖突管理 深圳：2026年06月04日

現(xiàn)代企業(yè)管理活動中，跨部門溝通與協(xié)作貫穿在整個管理過程的始終。一個企業(yè)是否能夠正常運作，管理是否成功，跨部門溝通與協(xié)作起到了舉足輕重的作用！跨部門溝通是管理溝通的一種特殊形式，本課程以“組織結(jié)構(gòu)”和“組織變革”、“項目管理”和“團隊建設(shè)......

高效溝通與沖突管理 廣州：2026年05月20日

●理解溝通在管理工作中的重要性● 掌握溝通的基本結(jié)構(gòu)● 精通高效溝通的各種形式● 掌握高效溝通的步驟，強化相關(guān)的溝通技能● 提高與上司的溝通質(zhì)量，提升工作效能● 改善與下屬的溝通方法，提升工作效率● 培養(yǎng)管理者的主動與服務(wù)意思，掌握跨部門溝通的工作要點，提升部門間的溝通效果● 了解沖突和學(xué)會管理沖突和化解沖突，并升華沖......

沖突管理訓(xùn)練 廣州：2026年07月28日

經(jīng)理、主管、團隊領(lǐng)導(dǎo)、人力資源專家；其他希望理解并管理組織中沖突的專家們課程大綱：1.了解沖突——來源、性質(zhì)和范圍* 沖突是什么* 導(dǎo)致沖突的潛在因素2.沖突的不同種類及對組織文化和氛圍的影響* 沖突如何體現(xiàn)出來* 通過沖突，我們能發(fā)現(xiàn)企業(yè)的哪些情況* 在何種場合下沖突是積極的3.沖突中的溝通*......

跨部門溝通、協(xié)作與沖突管理 廣州：2026年07月31日

第一章 溝通思維與技術(shù)一、管理的基本概念及管理溝通1、管理的內(nèi)涵2、管理溝通的基本原則3、跨部門溝通與組織效能的關(guān)系4、不同企業(yè)生命周期的跨部門溝通學(xué)員討論：跨部門溝通中存在的問題二、 管理溝通能力的提升1、溝通的基本認知和溝通模式2、溝通動機溝通技巧的關(guān)系3、溝通的核心要素4、溝通中的情感交流與信息交流5、非正式溝通......

中高層經(jīng)理全面管理技能實戰(zhàn)訓(xùn)練 北京：2026年06月04日

企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、晉升到高層管理以及其它預(yù)備管理人員課程大綱：第一章、什么是好的管理一、管理的實質(zhì)是什么?管理的目的是讓別人作事，管理好自己不是好的管理二、管理的基本特性目的性 有效性他人性多樣性三、什么樣的管理是最適合企業(yè)的管理管理的方法和技術(shù)多種多樣，什......

構(gòu)建勝任力模型-寇家倫老師 北京：2026年07月31日

課程以勝任力實戰(zhàn)為根本出發(fā)點，全面為營員逐步解析勝任力模型的開發(fā)流程與技巧；幫助營員實現(xiàn)勝任力模型與企業(yè)實際需求的對接；另外最為關(guān)鍵的是，勝任力指標能否在人力資源管理過程中進行有效評價和應(yīng)用，一直以來就是企業(yè)衡量勝任力模型是否成功的核心標準，專家將輔導(dǎo)營員借助人才測評的多元化評價手段實現(xiàn)勝任力指標的評價問題。實用是我們......