廈門成本改善培訓公開課

物業(yè)企業(yè)運營全過程的成本改善及經(jīng)營提升與企業(yè)價值創(chuàng)造 廈門：2026年03月27日

【一】數(shù)據(jù)解碼：行業(yè)市場現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢【二】成本解碼一、物管企業(yè)成本模式與成本現(xiàn)狀1.常見的成本模式2.物管企業(yè)常見的成本誤區(qū)3.如何評估企業(yè)/項目的成本水平思考：理想的成本模式是怎么樣的？二、如何進行物業(yè)企業(yè)/項目的成本測算和成本分析1.物管企業(yè)的成本構成與特點2.物業(yè)項目的成本測算3.從數(shù)據(jù)解讀和分析物管企業(yè)/項目......

生產(chǎn)現(xiàn)場效率提升與低成本改善 廣州：2026年04月24日

現(xiàn)場效率改善人員、IE人員、班組長、生產(chǎn)主管、經(jīng)理、廠長、總經(jīng)理。課程大綱：一、成本的構成與降低成本的方法1. 制造型企業(yè)現(xiàn)狀分析2. 案例講解：成本的構成分析3. 案例講解：單位成本的計算方法4. 案例分享：一個沒有銷售人員卻有做不完訂單的企業(yè)是如何做到的？5. 案例分析： “全面成本控制”與......

國有企業(yè)招標采購合規(guī)化管理、風險管控實戰(zhàn)、審計監(jiān)督及案例分析專題培訓班 廈門：2026年03月27日

（一）招標投標相關法律法規(guī)制度問題解讀1.招標投標、政府采購法律制度體系解讀；2.十三部門聯(lián)合發(fā)文公安部介入的招投標新政解讀；3.最新招投標法及政采法修訂趨勢及解讀；4.評標辦法及民法典相關法規(guī)解讀。（二）招標投標操作實戰(zhàn)應用1.一個招投標項目的全流程；【案例分析】：一則招標公告中是否允許聯(lián)合體投標案例引發(fā)的思考2.招......

建筑業(yè)改革背景下工程造價全過程精細化管控與結算、審計要點暨國有企招標采購關鍵環(huán)節(jié)與熱點、難點問題處理專題培訓班 廈門：2026年04月03日

為深入貫徹落實黨中央、國務院關于推進建筑業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的決策部署，圍繞 “十四五”建筑業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃，深化建筑業(yè)體制改革，堅持市場在資源配置中起決定性作用，正確處理政府與市場的關系，通過改進工程計量和計價規(guī)則、完善工程計價依據(jù)發(fā)布機制、加強工程造價數(shù)據(jù)積累、強化建設單位造價管控責任、嚴格施工合同履約管......

少量多樣市場下的PMC管理體系 廣州：2026年05月30日

第一部分：PO銷售計劃管理1、編制銷售部門的管理規(guī)范（SOP）2、確定合適的銷售模式3、編制長中短期銷售滾動計劃4、建立客戶重要度識別管理機制5、建立插單、消單管理規(guī)則6、建立銷售訂單的評審管理規(guī)則7、如何快速核算訂單成本與售價第二部分：PC計劃管理1、PMC部門的職能職責及價值（1）規(guī)范部門職能、崗位職責（2）戰(zhàn)略解......

績效突破方案班：共贏績效激勵體系設計 上海：2026年05月28日

第一部分好機制:工為自己而做的管理機制共性1.當前企業(yè)的普遍管理現(xiàn)狀是什么?2.墨子激勵人的八字方針是什么?3.華為成功的核心關鍵因素有哪些?4.如何滿足員工對物質(zhì)、精神、事業(yè)發(fā)展的多重需求?第二部分績效診斷:績效管理不產(chǎn)生績效的原因1.當前企業(yè)績效管理主流設計模式與步驟2.現(xiàn)場診斷:公司當前績效管理的有效性案例分析:......