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采購成本分析、削減與采購談判 深圳:2026年04月11日
● 系統知識建立:全面了解采購管理,包括采購流程、成本結構等,建立堅實的理論基礎● 提升成本控制:通過學習TCO、ABC和VE等成本分析方法,準確地識別和控制采購成本● 增強市場洞察:掌握市場分析和價格預測的方法,在采購決策中做出更加明智的選擇● 精進談判技巧:學會有效7個談判技巧,提高談判中的應變能力和達成有利協議的......
采購與供應策略及采購成本分析與預算管理 深圳:2026年05月16日
本課程幫助學員理解對于從外部供應商處采購的要求應當如何進行商業論證,商業需求如何影響采購決策,如何應用財務預算控制采購過程,理解與供應商的合同中應包含的各種規格及關鍵績效指標如何設定,理解正式合同中應包含的主要條款有哪些及能夠評價供應商報價中的定價策略;理解工程外包與服務外包對采購的要求。培訓受眾:企業總經理、工廠廠長......
采購成本分析與合理價格評估 杭州:2026年04月18日
采購成本的構成與影響因素—對采購成本影響的復雜因素(主觀、客觀)—采購成本主要構成要素分析(量、本、利)—直接成本與間接成本的劃分(料、工、費)—如何通過管理減少隱性成本采購成本分析方法運用實例—成本驅動因素分析:內部與外部因素—成本分解法:如何將......
扭轉乾坤—新思維下采購成本分析和議價能力提升 武漢:2026年06月04日
學習評估采購成本品項管理,掌握卡拉杰克品項管理模型學習建立精準分析采購成本分析體系,掌握采購成本分析模型及金字塔模式學習建立精準分析采購材料成本,掌握采購成本分析的八大工具學習精準分析供應商制造成本,掌握采購成本分析的五力模型學習掌握高效的采購降本方法,掌握采購降本的三十六種獨門絕技學習制定科學的采購戰略,掌握掌握科尼......
有效推行精益生產 上海:2026年05月19日
了解精益生產的主要方式應用精益生產,減少浪費,增加價值學習精益生產計劃,推動生產持續穩定發展課程大綱:精益生產介紹精益生產發展歷史精益生產基本原則精益生產的優勢不合適精益生產的情況精益管理方法7種浪費現場5S管理與可視化管理看板JIT與拉動式生產快速作業時間轉換全員設備維護庫存管理價值流程圖精益管理推行計劃關鍵業績指標......
大客戶營銷之信任五環?—超級銷售拜訪技巧 上海:2026年05月18日
《信任五環》,基于世界級專業營銷理論、結合國內具體實際而開發的、面向銷售人員專業技能的精品課程,重點幫助銷售人員建立基于客戶業務需求及個人態度認知的溝通、與客戶共同制定方案、獲得客戶自發的行動承諾的專業能力;該課程不僅在深厚的心理學和意識思維邏輯學基礎上可以參透銷售本質,更是一門簡潔實用、當天就能輕松上手、付諸行動就能......
