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全面風險管理與內控體系搭建(2天1夜) 深圳:2026年07月02日
• CFO,首席財務官• 財務總監,財務高管• 財務、風險、內控、合規、審計、法務等部門中層以上人員課程內容第一模塊:風險管理的內涵闡述• 為什么要導入風險管理• 風險管理的基本模型• 定義風險管理• 描述風險的大小• 企業風險的分類:國資......
企業全面風險管理 廣州:2026年06月26日
2004年9月,美國COSO頒布了《企業風險管理:整合框架》最終文本,2006年我國國資委頒布了《中央企業全面風險管理指引》,從此拉開了我國企業實施全面風險管理的序幕,一場從內部控制升級到全面風險管理的變革正在全國展開。央企、部分國企、外資企業已經開始實施全面風險管理。本培訓旨在讓學員了解全面風險管理的框架,全面風險管......
全面風險管理與內控體系搭建(2天1夜) 上海:2026年05月12日
第一模塊:風險管理的內涵闡述• 為什么要導入風險管理• 風險管理的基本模型• 定義風險管理• 描述風險的大小• 企業風險的分類:國資委、COSO(2017)、深交所(2020)、華為• 中央企業風險分類及預警指標參考(國資委)• 風險偏好第二模塊:合......
企業內部控制與全面風險管理 上海:2026年07月03日
企業在經營與發展過程中可能存在各種風險,COSO委員會頒布了《企業風險管理——整體框架》,規范了公司的內部控制和風險管理等內容。課程幫助企業管理者理清:1.理解風險管理與企業內控的價值 2.在相關法規的指導下,內控如何應對 3.企業在實施內控過程中的困惑以及解決之道。課程對象企業中高層管理者課程......
精益與豐田生產系統沙盤模擬 深圳:2026年08月01日
一、團隊學習及團隊組建什么是團隊高效團隊的關鍵要素團隊組建二、卓越運營系統介紹企業運營的核心目標卓越運營的KPI體系局部目標和整體目標的矛盾如何將團隊目標統一到整體目標目標實現與團隊績效考核傳統績效考核的問題團隊績效考核案例卓越運營模型三、制造業面臨的挑戰市場需求演變的幾個階段不同市場需求對應的生產方式個性化需求導致企......
端到端的應收賬款—從信控到收賬 上海:2026年07月27日
第 1 天 應收賬款實用催收技巧一、應收賬款管理現狀中國企業應收賬款現狀應收賬款回收績效不良的原因分析賒銷拖欠現象日漸嚴重的原因分析經營中的“信用環”論逾期應收賬款的“冰山”原理二、應收賬款逾期拖欠的防范措施客戶背景的有效調查合同付款條款的設計收賬激勵機制的設計應收賬款賬......
