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向華為學習:集成產品開發(fā)IPD管理體系 深圳:2026年05月29日
?了解產品開發(fā)的成功規(guī)律和關鍵成功因素?了解中國企業(yè)在研發(fā)中最容易遇到的問題,并找到解決的思路?系統掌握集成產品開發(fā)(IPD)這種現代研發(fā)管理體系的整體架構、思想和方法?樹立正確、系統的研發(fā)理念和原則,學習國際上先進、成熟的研發(fā)管理模式?掌握制定產品戰(zhàn)略及規(guī)劃的要點和落實產品規(guī)劃中應關注的方面?掌握IPD平臺化開發(fā)的思......
集成產品開發(fā)全流程運作機制與全生命周期管理 深圳:2026年06月03日
第一部分:如何看待IPD與企業(yè)經營之間的關系1、從價值鏈看企業(yè)經營2、業(yè)界在產品價值鏈上出現的問題及困擾3、我們應該怎樣去改善與解決?4、集成產品開發(fā)(IPD)在企業(yè)管理體系中的位置5、IPD與各流程之間的關系6、演練:梳理出本企業(yè)的核心業(yè)務,并畫出本企業(yè)的核心業(yè)務流,梳理出產品研發(fā)流程與周邊流程的關系第二部分:IPD......
《如何構建高效的研發(fā)體系》——IPD(集成產品開發(fā))體系精講 深圳:2026年06月05日
結合這些業(yè)界實踐,力求讓學員深刻理解IPD的核心問題——1. IPD究竟是怎樣一套系統,為何具有巨大的威力?2. IPD思想如何運用于中小企業(yè)和不同行業(yè)?3. IPD的精髓是什么?4. 應該如何實施IPD?…培訓對象總經理、副總經理、事業(yè)部總經理、各級研發(fā)管理者、IPD體系建設的參......
集成產品開發(fā)IPD實戰(zhàn)訓練 深圳:2026年06月25日
第一部分:案例分析1.分析造成產品開發(fā)失敗的原因是什么?2.這些原因對我們有什么啟發(fā)?3.思考:類似的問題在自己的公司有沒有發(fā)生第二部分:IPD概述1.案例分析1.1某公司為例,為什么要引進IPD?1.2引進IPD后達到的效果2.產品開發(fā)管理的系統性思維2.1技術、樣品、產品、商品的區(qū)別2.2為什么要把產品開發(fā)與技術開......
工作管理—問題分析與解決 北京:2026年07月31日
部門經理、主管及中高層管理者;課程大綱:第一章:什么是問題分析與解決1、職場成長的關鍵能力:(技術業(yè)務能力、管理能力、領導力)+系統思考力2、什么是問題分析與解決2.1界定問題? 案例分析2.2要因分析? 案例研討2.3設計方案? 案例研討2.4落地執(zhí)行? 案例研討3、系統思考力的核心價值第二章:界定問題----實事求......
學習地圖構建與年度培訓計劃的制定 深圳:2026年05月29日
1、掌握構建學習地圖的流程和方法;2、輸出一個關鍵崗位的學習地圖;3、掌握培訓需求分析的方法,識別真正的培訓需求;4、提升制定年度培訓計劃的能力。培訓對象:人力資源管理者、培訓管理者、職業(yè)培訓師及培訓愛好者課程內容:第一部分,導入,企業(yè)人才培養(yǎng)“散、斷、慢”三大問題1.人才培養(yǎng)“散、......
