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提質降本增利潤——零缺陷管理 深圳:2026年04月10日
前言 企業為什么需要導入零缺陷管理企業為什么需要導入零缺陷管理模式第一講 認識零缺陷互動:零缺陷能不能做到導入案例1:個人零缺陷的典范:導入案例2:系統零缺陷的典范:1.1零缺陷體驗演練1.2“零缺陷”的基本含義1.3零缺陷的四項基本原則1.4零缺陷含義的發展和擴充1.5案例:一般管理與零缺陷指......
提質降本增利潤——零缺陷管理 北京:2026年04月16日
“零缺陷”又稱“無缺點ZD”,是全面質量管理最有效的方法之一,是被譽為全球質量管理大師和“零缺陷”之父的克勞士比在20世紀60年代初提出來的,后傳至日本,在日本制造業中全面推廣,使日本的制造業質量迅速提高達到了世界級水平,繼而又擴大了到工商業的所有......
全面質量管理實務TQM 廈門:2026年04月11日
全面質量管理的核心就是“從根源處控制質量”。為什么我們的企業都說“質量第一”但總是出質量問題,而且重復的問題總是經常出現?三鹿!雙匯!錦湖輪胎......在頻發的毀滅性的質量信譽危機中,很多企業決策者仍未意識到企業應擔負的質量責任,更不知如何將質量管理工作落實到位。大企業......
FMEA過程失效模式及后果分析實戰 廈門:2026年05月14日
第一章: FMEA基礎什么是FMEAFMEA的發展歷史為什么要做FMEA職責分工.FMEA的時機PFMEA與DFMEA區別PFMEA與DFMEA案例討論第二章:新版FMEA的變化點七步法采取措施的時機評分、取消RPN,表格變化案例分享與小組練習第三部分如何實施DFMEA第一步定義范圍如何做工具介案例分享與小組練習.第二......
海外人力資源管理 上海:2026年04月20日
人力資源部門員工、管理層。課程大綱:一、目標國勞動力市場簡介1.勞動力市場概況2.主要招聘渠道和途徑3.招聘操作及關注點(招聘職位發布注意事項、面試注意事項)4.外籍員工雇用規定(外派人員的配額、基本簽證和薪酬要求,比如滿足波蘭、墨西哥當地最低薪資和法定社保要求;結合個稅要求舉例測算外派人員的凈收入,因為是國別課程,主......
全面薪酬體系設計實戰訓練 上海:2026年05月14日
單位高層薪酬決策人;人力資源經理;薪酬專員;績效考核專員;勞動關系主管;工會干部等。培訓收益1.掌握不同職責分工模式,對薪酬的影響.2.掌握幾種職位評估的工具.3.學會薪酬調查與薪酬市場數據的統計方法.4.薪酬帶寬的設計與固浮比的劃分.5.營銷人員績效薪酬的設計.6.研發人員項目獎的設計.7.職能部門獎金的設計.8.年......
