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讓客戶成為忠實用戶-客戶投訴處理技巧工作坊 廣州:2026年07月25日
第一講、課程開場活動:我的伙伴學習目標:通過課程開場引出學員對客戶投訴的觀點與深刻體驗第二講、全方位認識客戶投訴1.客戶投訴的幾大重要原因2.企業和客服對投訴的錯位認識課程互動:為什么管理層不懂客服人員對投訴的恨?3.客戶投訴的真正影響課程互動:滴滴事故的處理及其重要影響a)正面影響——對企業的......
制造型企業客戶投訴處理及應對技巧 蘇州:2026年07月11日
在我們遇到客戶投訴的時候,能夠及時、高效的處理客戶投訴顯得非常重要!但是您,是否面臨如下困惑:- 服務的概念、理論和技術有具體定義嗎?- 有沒有需要遵守的法律法規?- 為什么我會疲于應付客戶投訴?- 為什么我常常吃力不討好?- 怎樣應對難以處理的客戶關系?- 我能否讓客戶更滿意?- 自己能否做出成就?課程對象制造型企業......
1+1 > 3:服務外包管理三贏的秘訣 福州:2026年05月29日
1、 業務發包方(甲方)企業參與服務外包的管理人員2、 服務供應商(乙方)企業參與企業經營和運營管理人員課程大綱:第一講:服務外包產業的發展歷史、現狀和趨勢1、 服務外包的起源與價值2、 中國服務外包產業的發展現狀和挑戰3、 BPO產業調研報告的分析與思考- 通過產業調研報告內容、分析數據和甲乙方高管的訪談心聲,了解甲......
顧客心理分析與投訴應對 深圳:2026年05月07日
無論哪一類服務行業,都存在以下同樣的問題:1.現場服務人員積極性不高,服務意識薄弱,從而影響團隊整體活力;而我們要做的是先知先覺的服務,客人的一個眼神,一個動作就是我們服務的目標。只有這樣才能讓客人感覺到與眾不同的服務。2.現場服務人員服務水準低,阻礙著整體業績的完成影響業績;服務水準低有幾種情況:①不知道;②知道但不......
以奮斗者為本的組織、績效與激勵 上海:2026年07月17日
第一部分 以奮斗者為本的組織變革及價值鏈管理1、華為早期對“建設一個怎么樣組織”的思考傳統科層制組織結構以部門為中心VS以團隊為中心不同時代的組織比較——組織變革的導向領導及服務科層制向以客戶為中心結構翻轉、壓扁2、不同的戰略目標對組織形態的要求低成本戰略、差異化戰略、集......
業務循環中的營運資金增值管理 上海:2026年05月28日
一、營運資金管理體系的初探1. 企業資金的來源2. 資金視角下的流動/營運資金管理3. 財務視角下的營運資金管理的內容和管理特點4. 風險視角下的流動資金管理二、洞察業務循環中的營運資金管理效率1. 企業的經營周期2. 現金流時間軸對營運資金管理的影響3. 營運資金管理效率的度量(1) 靜態指標分析(2) 現金流量分析......
