廈門流程設計培訓公開課

向華為學習：流程設計優化與組織績效 深圳：2026年05月15日

1)加深對流程的認識，統一流程溝通語言，為后續流程建設起到“松土”的作用；2)掌握流程設計與優化的方法和工具，為企業今后各業務流程梳理和優化打下基礎；3)了解業界流程管理的最佳實踐，為企業的流程工作提供指導；4)企業內部典型問題的解決思路探索。培訓特色1）互動性強：以分組形式進行，盡可能避免同部......

流程設計與優化 深圳：2026年05月31日

高層管理人員、各業務單元負責人、流程變革管理部門、流程變革項目組成員。課程介紹一、流程設計理論1、流程設計的場景2、流程設計的價值3、流程設計成功要素4、流程的七原則5、什么是好的流程設計二、流程設計實戰1、流程邊界設計2、流程現狀分析3、流程價值主張設計4、流程線路設計5、組織配套設計6、流程活動設計7、流程文件編制......

《企業卓越流程體系規劃與流程設計》高級研修實戰班 深圳：2026年06月26日

董事長、總裁/副總裁、總經理/副總經理、COO、CIO、流程總監（流程管理部門負責人及專職人員）、各業務領域及職能領域負責人、流程建設推進委員會成員課程大綱一、提升流程建設準備度1.統一流程的價值認知流程的概念認知——SIPOC什么是流程的靈魂——以客戶為中心還是以權力為......

落地式LTC流程設計與構建 深圳：2026年07月03日

公司LTC（Lead To Cash，即線索到現金）流程不好，常常會出現如下問題1.公司能力發展遇到瓶頸公司成長瓶頸人才成長瓶頸管理混亂，成本很高，競爭力不足，效率低下產品和服務質量沒有保證，時好時壞，不穩定，客戶滿意度下降員工的積極性慢慢下降，動力不足適應不了競爭格局的新態勢，即從解決方案競爭到組織力的競爭2.銷售能......

現場5S推行實務（1天半培訓+參觀） 上海：2026年07月02日

1、現場管理的重要理念及5S概述為什么需要現場管理 現代企業最大的不變就是不停的變化 現場管理體系 現場管理之屋 5S的起源與發展 5S在管理系統中的作用2、為什么要實施5S工廠中的不良現象 游戲：找數字，體驗亂與整齊的區別及作用 我們為何要做5S3、5S概念與關鍵點5S起源及定義 整理的概念及關鍵點 整理的操作步驟 ......

安全管理功守道-安全領導力與執行 上海：2026年07月30日

EHS主管經理，各部門經理、總監。課程大綱一、安全法律法規要求概述及具體實踐解析1.典型安全生產事故、執法要求及違法處罰分析2.最新安全生產法定責任要求解析3.安全管理的挑戰、風險與安全監管趨勢分析二、管理層安全生產責任體系建設1.分組頭腦風暴：安全生產責任制要求2.管理層成員安全生產責任制要求框架與內容3.如何具體實......